不论是在传统生产计划的思路中，还是MRPⅡ所代表的生产管理系统中，关于将来需求的信息都是计划的基础。

MRPⅡ的供需调整（需求管理）
MRPⅡ（制造资源计划）的需求管理是针对对象市场，从商品至服务的所有方面认识需求的功能。该功能处理需求预测、订单登记、订单确定。产品库存和维修零部件库存等事项。以往的需求预测给人留下的印象是根据以往的销售额动向来预测未来走势。而需求管理则处于“管理需求”’这一更加积极的立场。

SCM的需求预测
在SCM（供应链管理）中，为了决定库存、生产量、物料筹措量应该达到何种程度、采用何种运输手段以及将工厂和流通中心等设置在何处等，需要进行需求预测。如果无法作出正确的预测，那么为了应对不稳定的市场需求，就会在供应链的各阶段持有大量的库存。

TQM的需求预测__
在TQM（全面质量管理）中，需求预测也具有重要的意义。例如，物流行业通过设定消费者的需求动向和必要的服务质量，就能够设置最佳的店铺库存，采取恰当的客户对策。制造业能够灵活运用这一信息的话，除一了能够恰当地对生产日程进行安排之外，还能够提供高品质的服务。尤其是供应商能够针对制造商的零部件需求即刻提供货源。

如此一来，就会满足TQM，所追求的提高客户满意度和全面质量管理的目标。另外，从制造现场来说，需求预测也有助于实现高效的制造过程、零缺陷、库存量小化、降低浪费等目的。