岗位名称：动力设备室主管
直接上级：生产部经理
直接下级：技术人员、维修人员
本职工作：负责生产、动力设备设施的维修与管理

直接责任：
1、制订设备使用、维护保养的操作规程及备品、备件领用管理规定，经批准后组织实施。
2、组织制订设备大、中、小修计划经批准后组织实施。
3、负责备品、备件申购与领用管理。
4、配合有关部门做好新设备的安装、调试和设备的改造。
5、负责建立各种设备台账和档案。
6、负责组织对设备使用人员培训并监督检查使用情况。
7、组织定期和不定期巡视、检查、维护生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施的运行状况，填写上报日志。
8、及时组织处理各种设备、线路异常情况和事故，尽快恢复正常供应。
9、完成动力设备室兼管职能工作。
10、按月做出预算及工作计划，经批准后施行。
11、做好各种记录、文件等资料的保管与定期归档工作。
12、做好动力设备室的安全文明生产工作。
13、及时、准确传达上级指示。#p#副标题#e#
14、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
15、在必要的情况下向下级授权。
16、负责本部门主管的工作程序、规章制度实施细则的培训、执行、检查、反馈工作。
17、制定下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
18、指导、监督、检查下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。
19、及时向生产部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。
20、定期向生产部经理述职。
21、及时对下级工作中的争议做出裁决。
22、受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。
23、填写下级的过失单和奖励单，按照程序执行。
24、关心下级的思想、工作、生活。

领导责任：
1、对生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施、各种线路的正常安全运行负责。
2、对设备大、中、小修计划的执行和完成效果负责。
3、对及时排除设备故障负责。
4、对动力设备室工作目标的完成负责。
5、对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
6、对动力设备室工作程序的正确执行负责。#p#副标题#e#
7、对动力设备室负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。
8、对动力设备室管辖的设备设施的完好性负责。
9、对动力设备室所掌管的公司秘密的安全负责。
10、对动力设备室给公司造成的影响负责。

主要权力：
1、对设备使用人员的违规操作有制止权和处罚建议权。
2、有对动力设备室所属员工和各项业务工作的指挥权。
3、对下级的工作有监督、检查权。
4、对下级的工作争议有裁决权。
5、对下级有奖惩的建议权。
6、对下级的业务水平、业绩有考核权。

管辖范围：
1、动力设备室所属员工。
2、动力设备室所属办公场所及卫生责任区。
3、动力设备室办公用具、设备设施。
4、公司生产设备、动力供应设备、生活辅助设备设施及各种线路。