岗位名称：工段长
直接上级：车间主任
直接下级：生产领班

直接责任：
1、主持工段例会，并参加有关会议。
2、主持本工段生产线的班前或班后会对工段存在问题进行决策，制定改进措施并实施。
3、正确传达上级指示文件。
4、按车间下达的生产指标组织生产任务的实施。
5、向下属员工布置的工作任务。
6、根据生产需要进行现场指挥。
7、向上级报告真实情况。
8、向上级报告生产完成情况包括日均衡、月均衡的产量质量指标的完成情况。
9、按车间指示制定工段产量、质量的生产目标。
10、制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
11、协调与相关部门工作联系。
12、按程序做好与相关部门之间的工作界定。
13、向下级授权。
14、巡视、监督、检查本工段生产线各项工作。
15、定期接受下级述职并对下级做出工作评定。
16、制定工段各项工作计划报批并执行。
17、了解生产情况及有关产品工时利用的数字、质量、产量数字。
18、根据工作需要调配生产线操作工人。
19、负责安排工段下属员工“岗位职业道德规范”的教育。
20、负责完成上级下达的产量指标和质量指标。
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领导责任：
1、对生产线产品的产量和质量负责。
2、对工段工作完成情况的好坏负责。
3、对所生产产品完成质量指标负责。
4、对下属人员的纪律行为、工作秩序负责。
5、对管辖和使用设备工具的完好性负责。
6、对生产工段主管的生产及工艺程序的执行情况负责。

主要权力：
1、对生产工段各工序的生产有批准权。
2、对生产工段的产品产量质量的检查权。
3、对工段生产的管理权。
4、对下属员工劳动纪律有管理权。
5、对工段文明生产管理权。
6、对生产环境保护管理权。
7、对违反劳动纪律和工艺纪律有批评权。
8、对产品的质量事故向上级报告权。
9、关于员工劳动保障和不安全隐患有向上级报告权。

管辖范围：
素质要求：
基本要求：
专业技术要求：
性格要求：
其它要求：