岗位名称：计划调度室主管
直接上级：生产部经理
直接下级：计划调度员、统计员
本职工作：进行生产计划、调度、统计管理

直接责任：
1、根据月度生产计划和销售要求制订生产作业计划，报批通过后下达生产班组进行生产，保证按时、保质、保量完成生产任务。
2、根据作业计划合理安排生产班次、调配生产工人。        
3、根据生产作业计划做好各项生产准备工作。
4、检查各生产环节执行情况，及时发现问题解决问题，确保生产过程的连续性、均衡性。
5、建立、健全生产统计的制度和方法、工作程序与表格，报批通过后执行。
6、及时掌握生产进度并做好各项生产数据的统计、分析和上报。
7、定期组织配料单的销毁。
8、按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。
9、在必要的情况下向下级授权。
10、负责本部门主管的工作程序、规章制度实施细则的培训、执行、检查、反馈。
11、制定计划调度员、统计员的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
12、指导、监督、检查下级员工的各项工作，掌握工作情况和相关数据。
13、及时向生产部经理汇报本部门的真实情况和有关数据。
14、定期向生产部经理述职。
15、及时对下级工作中的争议做出裁决。
16、受理下级员工上报的合理化建议，按照程序处理。
17、填写下级员工的过失单和奖励单，按照程序执行。
18、根据工作需要按照程序申请招聘、调配下级员工。
19、关心所属下级的思想、工作、生活。
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领导责任：
1、对生产作业计划制订的及时、准确、合理负责。
2、对生产过程各项数据统计的及时、准确负责。
3、对计划调度室工作目标的完成负责。
4、对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。
5、对计划调度室工作程序的正确执行负责。
6、对计划调度室负责监督检查的规章制度实施细则的执行情况负责。
7、对计划调度室管辖的设备设施的完好性负责。
8、对计划调度室所掌管的企业秘密的安全负责。
9、对计划调度室给企业造成的影响负责。

主要权力：
1、对生产过程中出现的异常情况有临机处置权。
2、对各项生产准备工作有监督检查权。
3、有对计划调度室所属员工和各项业务工作的指挥权。
4、有对下级岗位调配的建议权。
5、对下级员工的工作有监督、检查权。
6、对下级员工的工作争议有裁决权。
7、对下级员工有奖惩的建议权。
8、对下级员工的业务水平、业绩有考核权。

管辖范围：
1、计划调度室所属员工。
2、计划调度室办公场所及卫生责任区。
3、计划调度室办公用具、设备设施。