新产品的开发关系到企业的生存和发展，新产品开发的决策应由企业最高领导机构做出，具体的组织工作应由分管技术的领导负责。新产品开发的管理机构的组织形式多种多样，主要取决于企业的生产规模、技术水平、管理水平和产品性质等条件。

主要组织形式有以下几种：

1、设立独立的开发部门；

2、在技术部门内设立新产品开发机构；

3、建立专门的研究开发小组；

4、成立新产品开发委员会。