生产过程的时间组织
概念:主要研究劳动对象在车间之间、工段之间及工作地之间的运动,在时间上如何配合与衔接,以最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性,达到提高生产率,降低成本,缩短生产周期的目的。
一、零件的移动方式
1、顺序移动方式
定义:指一批零件在全部工序加工完毕之后,才能整批地转入下一道工序。
加工周期的计算公式:
例1:m——工序数 n——零件数
特点:零件在加工过程中没有停歇、管理与组织比较简单,但加工时间长。
2、平行移动方式
定义:每一个零件在前一道工序加工完毕之后,立即转入下一道工序进行加工,零件在工作地之间是一个一个的运输的。
例2:计算例1中平行移动的加工生产周期
特点:加工时间最短,设备的利用和人力的利用不够充分,有停歇时间。
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3、平行顺序移动
定义:一批零件或产品在每一道工序都必须保持连续,又与其它工序平行地进行作业的一种移动方式。
如何保证既连续又平行:
t1>t2 零件逐个移动
t1<t2 零件在前一道工序生产足够数量,能够保证下一道工序连续,才传送到下一道工序。
计算公式:
例3:计算例1种的平行顺序移动的加工生产周期
二、考虑因素
零件批量的大小 |
尺寸 |
加工时间 |
专业化形式 |
方式 |
不大 |
小 |
短 |
工艺专业化 |
顺序移动 |
大 |
大 |
长 |
对象专业化 |
平行、平行顺序 |