长期以来计划工作都采用横道图，又名甘特图法、线条图法来计划和控制工作进度。横道图具有形象、直观、简明、易懂和作图简便等优点，至今一直被广泛采用，将来也会是行之有效的主要计划方法之一。

但有以下不足之处：
1、不能在图上清晰和严密地显示出各项工作的逻辑关系。也就是在工作上的相互关联，互为条件，互为因果的依存关系，在时间上的衔接关系。
2、不能既具有显示计划全貌的轮廓功能，又可以作为实施和控制作业计划功能，即两者不能同时兼备。
3、不能从保证生产和进度工期上找出关键工序和路线以及优化工作，也不适应使用计算机编制、修改和控制计划。

网络图克服了横道图的不足之处。但网络图在许多场合仍需要横道图配合，以取得更好的效果。网络计划技术的功能如下：

1、从轮廓计划的角度来研究其功能
①网络计划能显示全部工序及其构成和工序的开工时间，便于掌握了解计划全貌；
②在网络中能显示出工序之间的依存关系；③在网络计划编制阶段各部门共同参加网络图的编制，目标一致。

2、从执行计划的角度来研究其功能
①由于任务分解，使工序具体而不笼统；
②网络法可以区分出关键工序和非关键工序；
③网络法还可以计算出非关键工序的时差，也就是可以知道有多少机动时间。