生产进度异常因应对策表

zmay16年前 (2009-03-11)生产管理250

异常项目	异常现象	因应对策
计划不当（应排未排）	影响生产及交货	1.报告/通知相关部门 2.依交期管理制度处理
应生产未生产	影响生产进度	1.生产看板反应 2.发出异常报告通知相关部门 3.应至少于排程日前3天具体反应
应完成未完成应入库未入库	影响出货	1.生产看板反应 2.发现时即刻反应
补生产（尾数）	影响出货	1.查核在制品状况 2.发出新的生产命令

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