1、采购部门应依询价、订购、交货三个阶段，依靠“采购进度控制表”控制采购作业进度。

2、采购部门未能按既定进度完成采购时，应填制“采购交货延迟情况表”，并注明“异常原因”及“预定完成时间”，与请购部门共同拟定处理对策。

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