在企业里，采购管理是非常重要的，主要因为：

1．采购物料成本占生产总成本的比例很大。若物料或设备无  法以合理的价格获得，则直接影响刊企业的经营。若采购  价格过高。则产品成本也高。影响到产品的销售和利润；  若采购价格过低，则很可能采购的物料品质很差，影响到  产品的品质，从而使产品不具备市场竞争力。

2．采购周转率高，可提高资金的使用效率。合理的采购数量  与适当的采购时机，既能避免生产车间停工待料，又能降低物料库存，减少资金积压。

3．采购部门可在搜集市场情报时，提供新的物料替代旧物料，以达到提高品质，降低成本之目的。

4．采购部门经常与市场打交道，可以了解市场变化趋势，从而将市场信息反馈给公司决策层，促进公司经营业绩成长。