如何对生产进行有效管理
一、生产异常报告单 1、定义 本标准所指的生产异常。是指造成制造部门停工或生产进度延迟的情形，由此造成的无效工时，亦可称为异常工时。生产异常一般指下列异常：⑴、计划异常 因生产计划临时变更或安排失误等...
物控文员的岗位素质要求
物控文员的岗位素质要求有：1．18～30岁，高中或中专以上，电脑操作熟练，略懂英语。2．有1年以上PMC或货仓部门统计或仓管工作经验。3．熟练掌握统计技术，懂各种图表绘制。4．对ISO9000有一定了...
哪些材料适用于存量控制？
适用于存量控制的材料主要有：1．需求计划型（存货型生产）的材料，因不必根据订单来组织生产，所以可适用于存量控制，用定量订购制或定期订购制来订购。2．且经常性生产的物料也适用于存量控制。3．可用于多种产...
物料控制的步骤有哪些？
物料控制的步骤主要有：1．进行物料分析：根据生产计划表，填制物料分析表，计算出所需材料的标准用量。2．查找库存：查找出物料现有库存数量和已订未交的数量。3．查找出订购方式：查找出该项物料是属于“订单订...
物料跟催的作用有哪些？
物料跟催的作用主要有：1、减少采购部门的疏忽。2、增加采购部门与供应厂商的联络。3、使采购部门与计划、物料控制部门更协调一致。4、使计划部门在物料不能及时交货时，能事先得知，并采取紧急措施。...
常备料的作用有哪些？
常备物料的作用主要有：1．能够保证生产的正常进行，不至于停工待料。2．能减少物料购备时间，以达到快速交货之目的。3．能使生产计划与物料计划的管理简单化。4，有常备物料，可以接受客户适当的紧急订单。5．...
材料的准备方式有哪几种？
材料的准备方式有两种：1．常备材料：经常性使用的材料或大量使用的材料，为控制成本或配合生产需要，使用存量控制的方法进行有计划的购买，采取定量订购制或定期订购制。2．非常备材料：不经常使用的材料或少量使...
