物料跟催规划
物料跟催规划如下： 一、一般的监管 物控人员下订单或签订合约时，就应决定监管的方法。倘若采购的物料为非重要的，则仅作一般的监管便已足够，通常仅须注意是否确能按规定时间收到检验报表。有时可用电话查询...
原材料出入库管理办法
原材料出入库管理办法 1.目的：为使公司之原物料的出入库作业规范化、标准化。2.范围：适用于本公司对外采购的原材料的入库、出仓、退仓、调拨、借用等作业。3.术语和定义：原物料系指构成产品的主要材料、外...
库房盘点管理规定
库房盘点管理规定 一、目的 为了规范库房的存货管理工作，及时发现问题、保证货物安全，降低库存管理风险，确保帐实相符，特制定本规定。二、适用范围 本文件适用于公司本部盘点。三、定义 1、存货盘点：盘点人...
仓库盘点的作用
仓库盘点的作用是指仓库管理是当今企业管理特别是物流管理中非常重要的一个环节，它的管理的好坏直接体现了规范化管理质量的水平，也体现了企业参与市场竞争的综合能力。仓库内的物资周转的效率越高，说明了企业产品...
仓库车间工作流程管理
仓库车间工作流程管理 根据本公司业务特点，特制定本流程，希望各车间以及仓库积极配合财务工作，共同把公司的日常经营管理引入各方面配合都很密切的生产渠道。一、外购原材料及外协件入厂后，首先由质检员检验材料...
PMC物控管理制度
PMC物控管理制度 目的：为了使公司的物控管理规范化，保证公司财产物资的完好无损，结合本公司的一些具体情况，特定本规定。完善仓库物料的收发准则，以便对仓库货品的收发结存等活动进行有效控制，保证仓库货品...
仓库管理工作要点
仓库管理工作要点 仓管是看上去感觉很简单但是做好不容易的工作，其实做好的秘诀很简单，就是责任心和方法。责任心能将点滴基础工作做细做全，而方法是能将事情做的高效合理。从公司内部的各部门职能看，虽然仓管只...
原材料仓库管理制度
原材料仓库管理制度 一、总则 1、为了使本公司的仓库管理规范化，保证原材料的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司的一些具体情况，特订本规定。二、原材料验收入库 1、外购原材料到达后，...
原材料仓库存货盘点办法
原材料仓库存货盘点办法 一、目的 为加强原材料存货管理，保障存货资产的安全性、完整性、准确性，及时、真实地反映物料的结存状况，使物料的盘点更加规范化、制度化，为下阶段的生产计划及财务成本核算提供依据，...
