仓储作业

zmay16年前 (2008-12-20)物料管理430

一、意义:
规划并提供适当的空间,安全完善的储存物料。

二、目标:
1.充份运用空间,结合工厂的Layout,提高坪效。
2.适当的运用设备与人力。
3.安全、妥善保管物料。
4.便利物料接收、检验、存取、搬运。
5.便于先进先出

三、注意事项
1.储位编号以方便管理为原则:如易记,与物有关连性,存取容易且有弹性,易于扩充。
2.为使空间利用变最大应向高空发展,类似大小包装物料应相近者同一区。
3.同一原料、零配件尽量在一起,同一性质、类别应在一起。
4.利用计算机化一物一位,一位一物,方便取存。
5.作好3定:定位、定容及定量。
6.便利先进先出及搬运的动线设计。
7.搬运工具的有效运用,搬运距离与准备工作为最经济。
8.物料的维护作业,以确保其质量。
9.仓库的安全防护措施。

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