仓库经理工作总结:年终盘点与展望,开启价值新篇

zmay7天前仓库管理642


1.工作概述
作为仓库经理,我的主要职责是确保仓库的高效运作,实现准确的库存管理、高效的出入库流程、合理的仓库布局以及良好的团队管理,以满足公司的业务需求并控制成本。2024年,公司业务的拓展的比较快,仓库的工作任务也更加繁重,但是通过我们仓库部门的共同努力,还是较好地完成了各项工作任务。

2.工作成绩
2.1.库存管理
2.1.1 库存准确率提升:一是通过实施严格的出入库核对制度,比如对每次商品出入库时都有详细的记录,包括商品编号、数量、日期和时间等。在商品入库和出库时,通过核对商品的物理数量与记录数量是否一致,来确保数据的准确性。并且在每个环节都确定了责任人,保证每个步骤都有人负责,减少人为错误。二是周期性盘点,比如每月、每季、每年定期进行对仓库进行盘点,对盘点结果与库存记录进行对比,分析差异原因,并采取相应的纠正措施。通过上述措施今年我们将库存准确率从去年的95%提升到了今年的98%。
2.1.2 库存周转率改善:通过与采购、销售等部门紧密合作,优化采购与出货计划,使库存周转率从去年的4次/年提升到了今年的6次/年。
2.2 出入库管理
2.2.1 出入库效率提高:对出入库流程进行优化,重新规划货物搬运路线,增加搬运设备,使出入库效率提高了30%。在“618”、“双十一”购物节期间,调整工作安排,增加临时搬运人员,合理规划搬运路线,新购置两台电动叉车,将平均出入库时间从原来的2小时缩短到了1小时。
2.2.2 出入库准确性保障:实行双人核对制度,在出库过程中要求至少有两名员工参与到出入库的核对过程中,这样可以明确各自的职责和任务,减少因个人疏忽造成的错误,确保出入库货物的数量和品种准确无误。在今年,我们的出入库差错率控制在了1%以内。


下载地址:

仓库经理工作总结:年终盘点与展望,开启价值新篇.

相关文章

半成品报废单

半成品报废单 NO.00001...

盘点前仓库清理工作包括的内容

盘点前仓库的清理工作主要包括: 1、供货商所交来的物料尚未办完验收手续的,不是属于本公司的物料,所有权应为供货商所有,必须与公司的物料分开,避免混淆,以免盘入公司物料当中。 2、验收完成物...

盘点票

  盘点票...

某公司设备仓库管理制度

1、每月 1-25 号是物品发放时间,其它时间是盘点、进货日,不发货。 2、每月各科室将需用物品做好计划,按其品名、规格、数量列出经本科负责人签字后于 25 号前报送仓库。 3、购买医疗设...

如何实施仓库(储)管理系统

目前,仓库(储)管理系统作为国外物流公司运用较广的一种库存管理技术,正日益受到我国众多物流仓储企业的青睐和重视。但仓库管理系统的引进,在我国众多仓储企业中还存在一些认识上和实践上的误区,不加以引导有可...

原材料仓库工作程序

原材料仓库由主管负责,直接向工厂厂长汇报工作。主管下设:区域一、区域二和区域三和区域四等4个分区;人员分为:记账员(1)、数据录入员(1)、仓管员(开单员4)和辅助工组长(2)。 以下程序根据仓...

发表评论

访客

看不清,换一张

◎欢迎参与讨论,请在这里发表您的看法和观点。