企业仓库管理的职能，是指企业对所拥有的、处于暂时停滞状态的物资数量和质量进行储存、保管、调节、配送加工等职能的总称。仓库管理的四点职能具体如下：

 

一、储存职能

储存职能是指对物资的储存时间进行控制，也就是对物资储备量规模进行控制。物资储存时间在实物形态上的表现形式就是物资储备数量。要求企业物资的储存时间保持在一个既能可靠地保证供应而又不超出物资流通所必须的合理时间间隔之内。

 

二、保管职能

保管职能是指对物资进行保存和管理。保存物资使其数量和质量完好，取用方便。其实质是保持物资的原有使用价值，并且让这种使用价值在企业需要时能随时得以实现。

 

三、调节职能

调节职能是指对物资实物供应量进行调节，利用物资储备来实现企业生产所需要的合理、均衡、连续的供应。可见，仓库调节职能主要是为了消除供需之间的时间和地域差异，变物资供应上成批、间歇式的到货为对生产的均衡、连续的供应。

 

四、配送加工职能

配送加工职能是指对物资进行分类、加工、整理、配送等项工作，其实质是能及时、准确、保质、保量地供应所需物资，为生产服务。