仓库管理职能
仓库管理职能,是指企业对所拥有的、处于暂时停滞状态的物品数量和质量进行保管、储存、调节、配送加工等职能的总称。
1.保管职能
保管职能是指对物品进行保存和管理,保存物品使其数量和质量完好,取用方便。其实质是保持物品的原有使用价值,并且让这种使用价值在企业需要时能随时得以实现。
2.储存职能
储存职能是指对物品的储存时间进行控制,也就是对物品储备量规模进行控制。物品储存时间在实物形态上的表现形式就是物品储备数量。要求企业物品的储存时间保持在一个既能可靠地保证供应,又不超出物品流通所必需的合理时间间隔之内。
3.调节职能
调节职能是指对物品实物供应量进行调节,利用物品储备来实现企业生产所需要的合理、均衡、连续的供应。可见,仓库调节职能主要是为了消除供需之间的时间和地域差异,变物品供应上成批、间歇式的到货为对生产的均衡、连续的供应。
4.配送加工职能
配送加工职能是指对物品进行分类、加工、整理、配送等几项工作,其实质是能及时、准确、保质、保量地供应所需物品,为生产服务。
1.保管职能
保管职能是指对物品进行保存和管理,保存物品使其数量和质量完好,取用方便。其实质是保持物品的原有使用价值,并且让这种使用价值在企业需要时能随时得以实现。
2.储存职能
储存职能是指对物品的储存时间进行控制,也就是对物品储备量规模进行控制。物品储存时间在实物形态上的表现形式就是物品储备数量。要求企业物品的储存时间保持在一个既能可靠地保证供应,又不超出物品流通所必需的合理时间间隔之内。
3.调节职能
调节职能是指对物品实物供应量进行调节,利用物品储备来实现企业生产所需要的合理、均衡、连续的供应。可见,仓库调节职能主要是为了消除供需之间的时间和地域差异,变物品供应上成批、间歇式的到货为对生产的均衡、连续的供应。
4.配送加工职能
配送加工职能是指对物品进行分类、加工、整理、配送等几项工作,其实质是能及时、准确、保质、保量地供应所需物品,为生产服务。