为严肃公司管理制度，加强仓库中物料与成品管控力度，维护公司的整体形象，特制定以下法则：

一、各部门的人员进出库的管控
1、 相关单位的领料人员须在生产上线前一天提供隔天领补料单据事宜，通知仓库做出有效的物料准备工作。
2、隔天领料人员在仓库指定区域进行物料交接事宜，务必针对物料的数量进行清点，以免产生物料交接磨擦。
3、凡领料人员须配戴公司规定的进出仓证方可进入仓库，否则以违反公司规章制度论处。
4、闲杂人员一律不得擅自入库并取用仓库物料，领料人员领料完成即速离开仓库。
5、包装人员（送货人员）在成品（货物）交接完毕后及时离开，不得在仓库逗留。
6、无特殊情况晚上时间一般不进行发料作业。

二、仓库人员的进出库管制：
1、仓库人员在接到相关单位的领料单据，及时进行物料的准备工作。
2、隔天的领料交接事宜务求针对物料的数量得以保障，并相互签名。
3、仓库人员不得擅离职守，不得假公济私。
4、仓库人员必须保持环境的整理整洁，不准在工作时间内吃零食。
5、仓库内不得大声喧哗，遇事及时报备主管进行协调。
6、仓库人员须经常加强安全防护工作，消除安全隐患。
7、仓库人员须针对份内之事务，主动积极，并充分发挥团队精神，协助他人完成工作任务。
8、成品仓库的库存成品的出库须经台干指定人员并有签名后方可发放，如遇副总以上人员取用，须当即请示副总做签发的作业。
9、一日事一日毕，精益求精，更上一层楼。