制程控制对于产品的品质有着重要的影响，是成品入库前品质控制的关键环节，它主要包括：原材料加工控制，半成品、在制品控制和产品装配与包装控制，此三个阶段的品质控制，统称为“IPQC”（Inprocess.Q.C）。而相对于该阶段的品质检验，则称为“FQC”（Final.Q.C）。进行制程控制要做好以下工作：

小词典
制程控制，一般是指对物料进入物料仓库后到成品入库前各阶段的生产活动的品质控制。

一、选择制程检验的方式
1、首件自检、互检、专检相结合。
2、工序控制与抽检、巡检相结合。
3、多道工序集中检验。
4、逐道工序集中检验。
5、零件、产品完工检验。
6、抽检与全检相结合。

二、确定制程控制步骤
1、制程控制中，首先应规定产品制造过程的检验点和检验程序，并对经过检验的外购、外发加工原材料、半成品、成品做出识别或合格证明。
2、工厂可根据本身的生产规模、工艺流程、管理方式选取合适的检验点、控制方式和检验程序。

三、制定检验规程
1、确定检验与试验的前提条件，保证上道工序合格。
2、确定检验与试验的项目。
3、确定所用的仪器、设备或量规。
4、选择测验方法。
5、在特殊条件下，判别合格与否的原则。
6、确定检验、试验结果的记录方法。
7、选择检验、试验信息的传送方式。

总之，企业应该对制程进行全面控制，合理选择检验的方式，真正达到制程控制的目的。

牢记要点
进行制程控制要做好以下工作：
选择制程检验方式
确定制程控制步骤
制定检验规程

实践练习
请您回答下列问题。您所在企业是如何进行制程控制的？结果如何？