QC主管的工作职责
1、热爱本职工作,服从部门领导的工作安排,认真仔细、礼貌待人。
2、负责品管计划的制订,品质保证方案的拟定,并推动全面质量管理活动的执行。
3、督促IQC布料,物料进料执行检验程序,识别和记录进料测试品质问题,拒收进料中的不合格物料、布料。
4、负责批核IQC进料的测试品质报告,有效保存资料存档,且追踪不合格布、物料的处理。确定修补及重订的准确时间,以防误货期。
5、负责提供控制布料,物料进料中发现的不合格现象再发生的方法。
6、负责分析进料,测试检验的每日、每周、每月报告及在进料测试检验中发现的不合格得到纠正前,控制不良品的转序。
7、督促QA的制单及产前办的批核,最后核准生产制作是否有误。
8、召集相关部门召开生产前会议,集思广议,共同研究用最能达到高效保证质量方法生产及各工序的易发问题注意事项,预防是控制的最好办法。
9、督促QA的唛架边色差,头尾色差、避裁情况。
10、定期每周的大货跟踪生产排期表及部门的QA/QC的工作安排。
11、负责生产部品质异常的仲裁及处理。
12、协助工厂品质能力的辅导与品质控制绩效评估。
13、负责产品开发与试制的参与、问题及方法的分析。
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14、品质信息的收集,传导与回复不合格预防措施的订立与执行。
15、品质成本的分析。
16、品质培训计划的制定与督导及执行。
17、督促OQC出货执行检验程序,识别和记录成品质量问题,拒收不合格产品,批核OQC之检验结果是否放行。
18、负责各工厂走货出货结算表,次品及不足数量之处理及余布的退料工作。
19、负责客户投诉与退货的调查,原因分析,改善措施的提出执行。
20、负责督促部门所属人员的工作纪律及各员工的工作绩效考核。
21、负责各工厂的评厂工作,对工厂实地考查,现场大货品质,环境卫生管理,安全系统,品质系统、后整、车间、裁床/粘朴、办房/纸样、货仓、管理层,是否符合公司要求。
22、负责定期每日上午11:00,7S法查验本部门完成情况。
23、定期每天下午16:00查货工作。
24、负责每周一的本部门生产例会,听取各QC之反映。
25、所有资料及文件不允许订书订,金属物出现。
26、认真遵守公司的一切规章制度,严格要求自已,事事以身作则。