周生产计划动态追踪表,隐藏着怎样的生产玄机?
周生产计划动态追踪表主要用来跟踪每周生产计划的执行情况,帮助我们及时了解生产进度和资源使用情况,以便持续进行跟踪、监督和反馈。
通常周生产计划动态追踪表包括有订单编号、客户名称、订单数量、生产批次、开始日期、完成日期、生产数量、生产质量、生产效率、交付率、废品率等内容。
下面我们列举一个周生产计划动态追踪表模板(表中数据仅为举例用),大家可以借鉴完善使用。
一、图表部分
1.在下图中我们看到的是本周生产产量汇总图表的柱形图,显示了一周每天产品的生产总量。比如第1天为10390,第2天为6200,第3天为6863,第4天为15653,第5天为7840,第6天为9886,第7天为8335。
2.下图为本周的订单数量、生产数量、现产品数、剩余欠数的汇总条形图数据。其中,本周的订单数量是77250,本周累计生产数是65167,现总计产品数是74698,剩余欠数是2552。
二、基本数据部分
下图中的表格中包括了订单编号、客户名称、订单数量、上周库存数、上周欠数,本周每天生产动态数、本周累计生产数、现总计产品数、剩余欠数、完成情况、生产车间、负责人、备注等内容。当然,您也可以根据实际情况增加一些项目内容,如批次、良品、良品率、生产效率等内容,来丰富我们的表格内容。
在该表中我们一周例举了19个订单,当然实际情况有可能更多或者更少,表中的具体数据为随机数,仅为举例用,勿纠结数据。
说明:该表中剩余欠数一栏为正数,说明还欠客户产品数量,若为负数,则代表客户所需数量已生产完成,剩余负数数值为剩余库存数量,即为下周开始的库存数量。
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