制订车间作业计划
制订车间作业计划包括制订车间作业计划的目标和车间作业计划的类型等。车间作业计划是总生产计划层层分解的结果,有利于更好地组织日常生产活动,实现均衡生产,提高生产效率,保障订单的交货期。
一、制订车间作业计划的目标
制订车间作业计划应达到以下目标。
>落实总生产计划。
>合理组织生产。
>实现均衡生产。
>提高经济效益。
二、车间作业计划的类型
车间作业计划包括以下3种类型。
>季/月度生产计划。
>周生产计划。
>日程计划。
三、制订车间作业计划
l、制订季度生产计划
季度生产计划,如下表所示。
2、制订月度生产计划
月度生产计划,如下表所示。
#p#副标题#e#
3、制订周生产计划
周生产计划,如下表所示。
4、制订日程计划
日程计划的核心内容是预先设定从接单到交货全过程的时间、顺序、品种、批量等。日程计划分为月日程计划和周日程计划。
周生产日程表和月生产日程表,如下表所示。
一、制订车间作业计划的目标
制订车间作业计划应达到以下目标。
>落实总生产计划。
>合理组织生产。
>实现均衡生产。
>提高经济效益。
二、车间作业计划的类型
车间作业计划包括以下3种类型。
>季/月度生产计划。
>周生产计划。
>日程计划。
三、制订车间作业计划
l、制订季度生产计划
季度生产计划,如下表所示。
2、制订月度生产计划
月度生产计划,如下表所示。
#p#副标题#e#
3、制订周生产计划
周生产计划,如下表所示。
4、制订日程计划
日程计划的核心内容是预先设定从接单到交货全过程的时间、顺序、品种、批量等。日程计划分为月日程计划和周日程计划。
周生产日程表和月生产日程表,如下表所示。