企业是一个有机的整体，企业管理就是一个完整的系统。它是由许多子系统组成的。生产管理作为一个子系统，在企业管理系统中处于何种地位，需要从它和其他几个主要子系统之间的关系来考察，见下图。
 

生产管理和技术开发管理的关系。技术开发管理是生产管理组织生产活动、实现计划任务必须具有的一项前提条件。生产管理依靠技术开发管理提供先进的产品设计图纸、先进的工艺方法、先进的技术手段、先进的原材料等。技术开发管理是生产管理的技术保证和后盾。这是很重要的。否则，生产管理就没有活力，生产活动就会处于停滞和软弱无力的状态。当然，生产管理也要为技术开发管理进行科学实验提供信息和条件。它们在企业管理系统中同处于执行性地位，保持着密切的协作关系。
 

生产管理和销售管理的关系。生产管理是销售管理的前提条件，它为销售部门提供令用户满意的、适销对路的产品。所以，生产管理是销售管理工作的后盾，对销售管理工作起着保证作用。当然，要使生产管理适应销售管理工作的要求，销售管理部门必须及时向生产管理部门提供可靠的市场信息。它们在企业管理系统中同处于执行性的地位，保持着十分紧密的协作关系。