生产总监职务说明书
岗位名称:生产总监
工作部门:生产管理中心
直接上级:生产总经理
直接下属:制造部经理
岗位描述:负责生产制造部门的事务管理和工作安排,带领生产制造部门完成公司下达的各项任务。
一、岗位职责与考核指标
岗位职责:
1、协助生产总经理制订生产系统的战略规划和年度、月度计划,负责向生产总经理报告生产情况并听取意见,接受监督;
2、进行生产调度、管理的控制,按照生产计划,合理安排各制造部门的生产衔接,确保平衡生产,充分发挥最大产能;
3、负责各工段的生产平衡,根据生产计划监控生产进度,及时解决问题,确保准时出货;
4、做好生产预算和成本管理,加强物料使用消耗控制;
5、负责生产质量控制和自检,确保产品质量;
6、负责公司各项管理制度在生产制造部门的落实;
7、负责生产制造部门的现场管理监控;
8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改进,提高生产效率;
9、负责指导并激励各生产制造部门的工作;
10、配合人力资源部做好本系统员工的任用、培训、评估等各项工作;
11、负责协调各制造部门的关系以及生产制造部门和相关部门的关系;
12、生产总经理交办的其他工作。
关键绩效指标(KPI):
1、生产效率(总产出工时)(40%);
2、准时出货率(20%);
3、成衣验货一次通过率(20%);
4、工人的流动率(5%);
5、制度的执行力(5%);
6、工作的配合度(10%)。
二、岗位责任与岗位权限
岗位责任:
1、生产计划任务的按时完成;
2、生产质量达到目标要求;
3、成本控制在目标成本之内;
4、生产系统的设备和其他财产保全;
5、公司各项规章制度在生产系统的贯彻和落实;
6、生产系统人员的稳定性。
岗位权限:
1、生产安排调度权;
2、人员内部调配和任免建议权;
3、人员奖惩建议权;
4、生产管理制度的建议权;
5、内部质量否决权;
6、公司其他管理建议权。
三、任职资格
性别:不限
年龄:35岁-45岁
教育背景:管理或服装相关专业大专(含)以上学历;
培训经历:受过生产制造管理、服装基础知识、服装制造、质量管理、人力资源管理等相关课程培训。
从业经验:熟悉外贸服装生产流程,了解服装生产设备性能,八年以上服装生产管理从业经验,五年以上外贸服装企业生产经理(含)以上职位资历。
技能技巧:具备现代企业管理理念,很强的组织、协调、决策、创新能力和战略思考能力。
其他要求:具备很强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管理观念。
工作部门:生产管理中心
直接上级:生产总经理
直接下属:制造部经理
岗位描述:负责生产制造部门的事务管理和工作安排,带领生产制造部门完成公司下达的各项任务。
一、岗位职责与考核指标
岗位职责:
1、协助生产总经理制订生产系统的战略规划和年度、月度计划,负责向生产总经理报告生产情况并听取意见,接受监督;
2、进行生产调度、管理的控制,按照生产计划,合理安排各制造部门的生产衔接,确保平衡生产,充分发挥最大产能;
3、负责各工段的生产平衡,根据生产计划监控生产进度,及时解决问题,确保准时出货;
4、做好生产预算和成本管理,加强物料使用消耗控制;
5、负责生产质量控制和自检,确保产品质量;
6、负责公司各项管理制度在生产制造部门的落实;
7、负责生产制造部门的现场管理监控;
8、负责配合技术和工艺部门进行生产流程、生产工艺的改进,提高生产效率;
9、负责指导并激励各生产制造部门的工作;
10、配合人力资源部做好本系统员工的任用、培训、评估等各项工作;
11、负责协调各制造部门的关系以及生产制造部门和相关部门的关系;
12、生产总经理交办的其他工作。
关键绩效指标(KPI):
1、生产效率(总产出工时)(40%);
2、准时出货率(20%);
3、成衣验货一次通过率(20%);
4、工人的流动率(5%);
5、制度的执行力(5%);
6、工作的配合度(10%)。
二、岗位责任与岗位权限
岗位责任:
1、生产计划任务的按时完成;
2、生产质量达到目标要求;
3、成本控制在目标成本之内;
4、生产系统的设备和其他财产保全;
5、公司各项规章制度在生产系统的贯彻和落实;
6、生产系统人员的稳定性。
岗位权限:
1、生产安排调度权;
2、人员内部调配和任免建议权;
3、人员奖惩建议权;
4、生产管理制度的建议权;
5、内部质量否决权;
6、公司其他管理建议权。
三、任职资格
性别:不限
年龄:35岁-45岁
教育背景:管理或服装相关专业大专(含)以上学历;
培训经历:受过生产制造管理、服装基础知识、服装制造、质量管理、人力资源管理等相关课程培训。
从业经验:熟悉外贸服装生产流程,了解服装生产设备性能,八年以上服装生产管理从业经验,五年以上外贸服装企业生产经理(含)以上职位资历。
技能技巧:具备现代企业管理理念,很强的组织、协调、决策、创新能力和战略思考能力。
其他要求:具备很强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、科学管理观念。