样品单与小批量订单的处理措施
样品单与小批量订单的特点是数量少、交货时间紧、质量要求较高。样品单与小批量订单的处理措施有：
一、成立生产小组
生产小组的成员应包括设计、工艺、检验和生产车间的有关人员。小组成员应是各部门的精英，负责制订、实施样品生产计划，研究和解决样品生产和订单生产中的问题。
二、确定生产地点
样品单与小批量订单生产也是一项经常性的工作，其批量小，质量要求高。因此，应确定合适的生产地点，确保既不影响大批量生产，又不影响产品质量。
确定生产地点的方法有：
1.建立专门的生产车间
为确保样品单及小批量订单的质量，应建立专门的生产车间，由相关部门各选派一名经验丰富的人员加入，实行封闭式管理，直接对生产副总经理负责。
2.指定专门的生产设备
有些企业虽在大生产车间进行生产，但会指定专门的生产设备和人员进行生产。
三、满足物资条件
企业应满足样品及小批量订单生产的物资条件，包括材料、加工设备、检测仪器设备和环境等。
四、把握生产时间
>样品单。无论是验证开发与设计工作，还是确认样品，都必须按计划时间完成。
>小批量订单。小批量订单交货时间一般较急，企业必须制订详细的生产计划，合理安排人力、物力，保证按期完成。
五、外包生产
企业生产任务较多，客户要求交货时间紧急的情况下，可寻找合适的外协厂商，将样品单与小批量订单外包出去，但应实时跟踪外协厂商的生产进度和产品质量。
