定期订货方式指的是用于希望进行高精度库存管理的品目，例如单价较高或是需求变动较_大的品目的库存管理方式。

该种方式订货按照每月一次等一定的周期进行，不过每次订货都要根据当时的情况进行需求预测后再决定订货量。尽管是高价的品目，由于管理负责人会进行需求预测，并仅订购必要的数量，因此较难出现不必要的库存并且能够回避资金冻结和不良库存的产生。

定期订货方式的要点就在于决定订货量。与定量订货方式不同，定期订货方式与库存量没有关联，由于其订货时期是一定的，因此每次的订货量都必须避免断货等情况的发生，而且还要保障能够满足从本次订货完成到下次订货的物料入库为止的期间消费量。在计算订货量之际，还要加上订货时的库存量及前置期较长的物料中已经订货但尚未入库的物料（剩余订货）等。

从本次订货到下次订货的物料入库为止的期间指的是从订货到物料入库的期间（前置期）和本次入库与下次入库之间的间隔。由于本次入库与下次入库之间的间隔去除前置期所占时间的话就与订货周期相同，因此从本次订货到下次订货的物料入库为止的期间就是前置期与订货周期之和。因此，订货量可以按照如下公式计算：
订货量=（物料前置期+订货周期）×预计消费速度-当前库存量+安全库存-剩余订货

当前库存量中包含了安全库存，如果将安全库存也作为能够消费的库存进行订货量的计算，安全库存就会消失，因此就需要另外加上安全库存。另外，前置期比订货周期还要长的产品在本次订货时尚未入库。由于这部分尚未入库的物料今后会入库一因此要作为剩余订货从订货量中减去。安全库存的思路与定量订货方式相同，也是为了应对消费速度由于无法预料的临时追加订单或取消造成的变动。因此，由于消费速度可能变动的期间是前置期与订货周期之和，故安全库存量可表示为如下公式：
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除了定量订货方式和本文所讲的定期订货方式外，还有下述库存管理方式。其中“补货点方式”指的是着眼于补货点（最大库存量）的库存管理方式。

1、定期订货点补赁方式
即事先确定最大库存量（补货点）和订货点，按照一定的时间间隔定期调查库存量。根据调查结果，库存量没有达到订货点就不订货，如果减少至订货点以下就将补货至补充点。设补货点为S，订货点为s，调查库存的间隔为T，则该方式也称为（S，s，T）方式。

2、定期补货点方式
事先确定补充库存的间隔时间，定时补货至补充点。

3、订货点补货方式
事先设定补货点（最大库存量）和订货点，当库存随着库存的消耗减少至订货点时，补充有效库存（实际库存与剩余订货之和）与补货点之间的差额。设补货点为S，订货点为s，那么该方式也称为（s，S）方式。

4、定期定量订货方式
它是在消费量_定的情况下，定期进行一定量的订货方式。