生产技术科岗位责任制
一、生产技术科岗位责任制
1.认真贯彻国家法律法规、行业规范标准，认真执行集团公司制定的有关制度、规定，使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。
2.保质保量完成采、掘、准等工程的设计任务，按时提供设计图纸。
3.参加制定矿井远景规划，生产衔接计划的编制。
4.严格审查、审批采掘机运通风各类规程措施，并编制矿井停产检修、采区撤退等大型安全技术措施。
5.组织并参与矿井的每月底验收以及安全质量标准化检查等工作。
6.组织并参与矿井灾防计划的编制和审查。组织并参与顶板及矿压管理工作。
7.参与生产安全技术培训和考核工作。
8.按时向上级对口管理部门提供各类报表、图纸。
9.经常深入井下采掘工作面，了解掌握生产状况、准备好第一手资料。
二、生产技术科科长岗位责任制
1.领导本科人员的政治和业务学习，不断提高本科人员的思想觉悟和业务能力。
2.认真向本科室人员贯彻行政决议，并根据行政决议布置和检查工作。
3.积极组织本科人员完成公司领导布置的各项任务和紧急工作。
4.负责本科全盘业务领导。做到月初有计划、月终有总结，使科室工作有条不紊地进行。
5.经常组织本科人员深入实际，调查研究，根据情况提出处理意见和解决办法，并向有关领导汇报。
6.负责主持召开科室会议，检查各项工作。
三、采煤管理组岗位责任制
1.认真贯彻执行有关技术政策、安全法规和制度，负责公司回采准备技术管理工作。
2.负责编制回采工作面衔接计划，参与编制生产计划和矿井发展规划。
3.负责编制回采工作面规程措施，并负责贯彻、检查、监督区队的执行情况。
4.根据要求和分工，做好各回采工作面台帐，建立技术档案。
5.搞好技术革新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
6.负责组织有关人员业务学习，推广交流先进技术和经验。
7.经常深入井下了解和掌握实际生产状况，及时帮助区队解决生产中出现的棘手问题。
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四、设计组岗位责任制
1.认真贯彻执行有关技术政策、设计规范、安全法规和制度。
2.及时保质、保量完成分配的采掘设计工作。
3.搞好技术革新，积极推广新技术、新工艺、新材料。
4.经常深入井下了解现场实际情况，不断地积累经验和资料。
5.跟踪各项设计的施工情况，及时发现问题、解决问题。
6.管好、用好办公用品和办公设施。
五、工掘管理组岗位责任制
1.认真贯彻执行有关技术政策、安全法规和制度，负责矿井综掘方面的技术管理工作。
2.负责编制综掘工作面衔接计划，参与编制生产计划和矿井发展规划。
3.负责审查综掘工作面规程措施，并负责贯彻、检查、监督区队的执行情况。
4.根据要求和分工，做好各综掘工作面台帐，建立技术档案。
5.搞好技术革新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
6.负责组织有关人员业务学习，推广交流先进技术和经验。
7.经常深入井下了解和掌握实际生产状况，及时帮助区队解决生产中出现的棘手问题。
六、顶板及矿压管理组岗位责任制
1.在生产技术科科长的领导下，负责观察，了解和掌握综采工作面及有压力显现的掘进工作面顶板压力的变化规律，为全矿的顶板管理提供技术依据，实现安全生产。
2.建立测点台帐、统计和记录观察数字。重大变化不仅要有数字记载。还要有必要的文字描述和草图说明。
3.掌握所管辖范围内的顶板性质及变化情况，坚持有规律的顶板观察、记录和汇报工作。
4.合理选择观测站和观测点，仔细观察了解测点和测站周围的围岩和支架的变化情况，分析变化原因，划清影响范围并及时汇报处理。
5.定期总结整理观测记录，提出分析意见，叙述论断，提出相应的意见和措施。
6.学习先进的顶板管理方法，钻研围岩压力的理论，引进先进技术，改进工作。
7.发现顶板变化较大、险情严重时先撤出人员，后汇报。
8.完成生产技术科内的其他业务工作和临时指派的任务。
1.认真贯彻国家法律法规、行业规范标准，认真执行集团公司制定的有关制度、规定，使生产技术工作逐步走向标准化、规范化。
2.保质保量完成采、掘、准等工程的设计任务，按时提供设计图纸。
3.参加制定矿井远景规划，生产衔接计划的编制。
4.严格审查、审批采掘机运通风各类规程措施，并编制矿井停产检修、采区撤退等大型安全技术措施。
5.组织并参与矿井的每月底验收以及安全质量标准化检查等工作。
6.组织并参与矿井灾防计划的编制和审查。组织并参与顶板及矿压管理工作。
7.参与生产安全技术培训和考核工作。
8.按时向上级对口管理部门提供各类报表、图纸。
9.经常深入井下采掘工作面，了解掌握生产状况、准备好第一手资料。
二、生产技术科科长岗位责任制
1.领导本科人员的政治和业务学习，不断提高本科人员的思想觉悟和业务能力。
2.认真向本科室人员贯彻行政决议，并根据行政决议布置和检查工作。
3.积极组织本科人员完成公司领导布置的各项任务和紧急工作。
4.负责本科全盘业务领导。做到月初有计划、月终有总结，使科室工作有条不紊地进行。
5.经常组织本科人员深入实际，调查研究，根据情况提出处理意见和解决办法，并向有关领导汇报。
6.负责主持召开科室会议，检查各项工作。
三、采煤管理组岗位责任制
1.认真贯彻执行有关技术政策、安全法规和制度，负责公司回采准备技术管理工作。
2.负责编制回采工作面衔接计划，参与编制生产计划和矿井发展规划。
3.负责编制回采工作面规程措施，并负责贯彻、检查、监督区队的执行情况。
4.根据要求和分工，做好各回采工作面台帐，建立技术档案。
5.搞好技术革新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
6.负责组织有关人员业务学习，推广交流先进技术和经验。
7.经常深入井下了解和掌握实际生产状况，及时帮助区队解决生产中出现的棘手问题。
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四、设计组岗位责任制
1.认真贯彻执行有关技术政策、设计规范、安全法规和制度。
2.及时保质、保量完成分配的采掘设计工作。
3.搞好技术革新，积极推广新技术、新工艺、新材料。
4.经常深入井下了解现场实际情况，不断地积累经验和资料。
5.跟踪各项设计的施工情况，及时发现问题、解决问题。
6.管好、用好办公用品和办公设施。
五、工掘管理组岗位责任制
1.认真贯彻执行有关技术政策、安全法规和制度，负责矿井综掘方面的技术管理工作。
2.负责编制综掘工作面衔接计划，参与编制生产计划和矿井发展规划。
3.负责审查综掘工作面规程措施，并负责贯彻、检查、监督区队的执行情况。
4.根据要求和分工，做好各综掘工作面台帐，建立技术档案。
5.搞好技术革新，积极推广应用新技术、新工艺、新材料。
6.负责组织有关人员业务学习，推广交流先进技术和经验。
7.经常深入井下了解和掌握实际生产状况，及时帮助区队解决生产中出现的棘手问题。
六、顶板及矿压管理组岗位责任制
1.在生产技术科科长的领导下，负责观察，了解和掌握综采工作面及有压力显现的掘进工作面顶板压力的变化规律，为全矿的顶板管理提供技术依据，实现安全生产。
2.建立测点台帐、统计和记录观察数字。重大变化不仅要有数字记载。还要有必要的文字描述和草图说明。
3.掌握所管辖范围内的顶板性质及变化情况，坚持有规律的顶板观察、记录和汇报工作。
4.合理选择观测站和观测点，仔细观察了解测点和测站周围的围岩和支架的变化情况，分析变化原因，划清影响范围并及时汇报处理。
5.定期总结整理观测记录，提出分析意见，叙述论断，提出相应的意见和措施。
6.学习先进的顶板管理方法，钻研围岩压力的理论，引进先进技术，改进工作。
7.发现顶板变化较大、险情严重时先撤出人员，后汇报。
8.完成生产技术科内的其他业务工作和临时指派的任务。
