业务跟单主管职务说明书
岗位名称:业务跟单主管
工作部门:生产规划部
直接上级:生产规划部经理
直接下属:业务跟单员
岗位描述:协助生产规划部经理,根据生产计划,负责每个订单的产前准备和生产过程的进度跟踪协调,确保每个订单的顺利完成。
一、岗位职责与考核指标
岗位职责:
1、监控制单生产准备工作,检查进度是否符合生产计划要求;;
2、确保有关部门及时得到制单生产所需信息;
3、审核并确保跟单组所发出资料的正确性和可追溯性;
4、特别跟进面辅料采购进度和产前准备进度符合计划要求,如有问题及时与相关部门协调或向生产规划部经理反映以获得处理帮助;
5、负责每张订单的生产成本的控制,监控用料管理,确保物尽其用;
6、合理分配本部门员工的工作,并进行日常跟踪指导;
7、配合人力资源部门做好本组员工的任用、培训、评估等各项工作;
8、生产规划部经理交办的其他工作。
关键绩效指标(KPI)
1、订单准时开工率(40%);
2、订单准时交货率(30%);
3、计划、协调能力(10%);
4、团队管理(制度执行力度、部属业务能力的提高等10%);
5、工作的配合度(10%)。
二、岗位责任与岗位权限
岗位责任:
1、生产订单计划执行的检查和跟踪;
2、上级业务、客户和生产单位信息的传递、协调;
3、生产物料耗用的监控。
岗位权限:
1、生产计划的建议权;
2、生产计划管理的建议权;
3、本组人员的奖惩、任免建议权;
4、本组人员的工作分配权。
三、任职资格
性别:不限
年龄:30-45岁
教育背景:服装及相关专业大专(含)以上学历。
培训经历:受过制造管理、服装生产、质量管理、计划等专业课程的培训。
从业经验:熟悉外贸服装生产流程,五年以上外贸服装跟单经验,三年以上外贸服装企跟单主管任职资历。
技能技巧:有一定的英文听说读写能力,计算机操作熟练。
其他要求:具有很强的组织、计划、控制、沟通、协调能力和执行力,较强的团队建设和管理能力。
工作部门:生产规划部
直接上级:生产规划部经理
直接下属:业务跟单员
岗位描述:协助生产规划部经理,根据生产计划,负责每个订单的产前准备和生产过程的进度跟踪协调,确保每个订单的顺利完成。
一、岗位职责与考核指标
岗位职责:
1、监控制单生产准备工作,检查进度是否符合生产计划要求;;
2、确保有关部门及时得到制单生产所需信息;
3、审核并确保跟单组所发出资料的正确性和可追溯性;
4、特别跟进面辅料采购进度和产前准备进度符合计划要求,如有问题及时与相关部门协调或向生产规划部经理反映以获得处理帮助;
5、负责每张订单的生产成本的控制,监控用料管理,确保物尽其用;
6、合理分配本部门员工的工作,并进行日常跟踪指导;
7、配合人力资源部门做好本组员工的任用、培训、评估等各项工作;
8、生产规划部经理交办的其他工作。
关键绩效指标(KPI)
1、订单准时开工率(40%);
2、订单准时交货率(30%);
3、计划、协调能力(10%);
4、团队管理(制度执行力度、部属业务能力的提高等10%);
5、工作的配合度(10%)。
二、岗位责任与岗位权限
岗位责任:
1、生产订单计划执行的检查和跟踪;
2、上级业务、客户和生产单位信息的传递、协调;
3、生产物料耗用的监控。
岗位权限:
1、生产计划的建议权;
2、生产计划管理的建议权;
3、本组人员的奖惩、任免建议权;
4、本组人员的工作分配权。
三、任职资格
性别:不限
年龄:30-45岁
教育背景:服装及相关专业大专(含)以上学历。
培训经历:受过制造管理、服装生产、质量管理、计划等专业课程的培训。
从业经验:熟悉外贸服装生产流程,五年以上外贸服装跟单经验,三年以上外贸服装企跟单主管任职资历。
技能技巧:有一定的英文听说读写能力,计算机操作熟练。
其他要求:具有很强的组织、计划、控制、沟通、协调能力和执行力,较强的团队建设和管理能力。