生管物控网以某企业工艺规格管理制度范例，用以说明工艺规程管理制度中的总则、内容编制划定与修改的依据、制定与修改的程序等相关条文的具体内容。

一、总则
第一条 各级管理人员必须带头遵守执行本制度文件上加盖“保密“字样。

二、内容编制
第二条 工艺规程应编制下述内容
1、产品的特征、质量标准。
2、原检料、辅助原料特征及应符合的质量标淮。
3、生产工艺的基本流程。
4、主要工艺技术条件、半成品的质量标准。
5、生产工艺的工作要点。
6、主要技术经济指标和成品质量指标的检查项目及次数。
7、工艺技术指标的检查项目与次数。
8、专用器材的特征及其质量标准。

三、制定与修改的依据
第三条 工艺规程必须以国家标准和满足用户的要求为依据，新产品的试制要根据
用户的技术要求，结合原材料、技术设备的实际情况制定产品的工艺标准。
第四条 以本理论研究与同行业技术成果为依据。

四、制定与修改的程序
第五条 在生产总监的领导下，由技术部门负责执行。技术部门通过工艺资料或试
验，结合原材料、辅助原料、设备等具体情况提出工艺规程草案。对草案进行讨论，并提出修改意见，由技术部门汇总修正，制定工艺规程初稿。然后由有关生产车间主任组织生产工人进行讨论补充，并将意见通知技术部门，再由技术部门修改定稿。分管工艺的副总经理报厂长（总经理）审定后，由厂长（总经理）批准颁布执行，技术部负责督促检查修改情况。
第六条 工艺规程的修改程序与制定程序基本相同。需要修改时，应向技术部门提
出书面报告，技术部门综合各方面意见将修改方案报分管工艺的副总经理审核后，书面下达正式变更通知。一般性工艺规程的变更由技术部直接书面通知生产部。