为了完成技术管理的基本任务，生产车间要在有关部门的指挥和指导下，做好以下几项技术管理与工艺管理工作内容：

1、工艺管理与工艺改革；

2、产品质量管理；

3、设备与工具管理；

4、生产车间工艺图样管理；

5、生产原材料、能源的节约与综合利用；

6、开展技术改进与合理化建议活动；

7、安全技术教育与安全管理组织工作；

8、生产车间员工技术培训的组织管理工作；

9、新产品设计与试制管理；

10、工艺施工与施工现场管理；

11、生产设备与工具管理；

12、车间现场质量管理；

13、生产的技术准备；

14、文明生产与环境卫生管理。

15、开展安全生产与环境保护工作。