生产规划部经理职务说明书

zmay13年前 (2012-02-25)生产管理298
岗位名称:生产规划部经理
岗位代码:HYPP001
工作部门:生产规划部
直接上级:生产总经理
直接下属:生产助理、跟单主管、仓库主管采购员
岗位描述:按照生产规划部职责规定协助生产总经理,负责与总公司业务部门及各生产部门的联系协调,组织生产计划的编制、调整,生产任务的合理安排,产前准备及生产进度的控制,确保生产定单按时保质保量地交付。

一、生产规划部经理岗位职责与关键绩效指标(KPI

生产规划部经理岗位职责
1、组织生产计划的制订并经批准后实施,进行检查和进度控制
2、组织、计划、控制、调整、协调订单准备和生产过程中的各种活动和资源,以满足公司对成本、产品质量和数量等方面的要求;
3、负责组织生产负荷统计,合理安排和调配生产任务;
4、与总公司业务部门的沟通、联系、协调,并保持良好的关系;
5、分析生产制造、质量控制及其他相关报告,及时发现并解决问题;
6、负责生产成本的控制,组织用料管理和控制;
7、及时受理、分析生产报表,并呈报生产总经理;
8、合理分配本部门员工的工作,并进行日常跟踪指导;
9、配合人力资源部门做好本部门员工的任用、培训、评估等各项工作;
10、负责公司各项制度在本部门的执行;
11、生产总经理交办的其他工作。

生产规划部经理关键绩效指标(KPI)
1、制造部门产出总工时(40%)
2、订单准时交货率(30%);
3、工作能力和配合度(20%);
4、团队管理(制度的执行力、人员的稳定性、人员工作能力的提高等)(10%)。

二、生产规划部经理岗位责任与岗位权限

生产规划部经理岗位责任
1、生产订单计划的制订和跟踪;
2、生产信息的收集和分析;
3、客户资料的收集、反馈和上下业务关系的协调;
4、生产成本的控制和管理。

生产规划部经理岗位权限
1、生产计划、调度的建议权和计划管理建议权;
2、本部门人员的工作分配权;
3、本部门人员的任免、奖惩建议权。

三、生产规划部经理任职资格
性别:不限
年龄:30-45岁
教育背景:经济管理或服装相关专业大专(含)以上学历。
培训经历:受过制造管理、服装制造、质量管理、计划管理等专业课程的培训。
从业经验:熟悉外贸服装生产流程,八年以上服装行业生产管理从业经验,五年以上服装企业生产计划主管任职资历。
技能技巧:具有很强的组织、计划、控制、沟通、协调能力和执行力。
其他要求:较强的团队建设和管理能力。

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