生产计划部受生产总监领导，直接向生产总监报告工作，生产计划部下属单位为各生产车间。其部门职责为：
1、组织生产计划的制订，并经批谁后实施。
2、生产任务的调度，订单的审核、登记和分发。
3、制订并实施生产日程计划。
4、生产计划的检查和进度控制。
5、接收分析生产报表。
6、生产预算的控制与管理。
7、生产效率的管理与改善。
8、制造方法的改善。
9、实施标准生产作业方法。
10、控制产品制造成本。
11、负责生产现场管理。
12、负责生产现场财产管理。
13、负责生产任务量统计和产销平衡调度。
14、负责用料管理与控制。
15、负责产品质量控制、质量自检。
16、负责各车间的协调工作。
17、负责安全生产检查与事故处理。
18、与营销各部门沟通、联系、协调。
19、其他相关职责。