2011年PMC主要工作思路

1、走向前端，服务营销，从后端缺货管理走向前端的需求管理，变被动反馈为主动迎合，尽一切努力满足市场需求。

2、提高预测水平，将产品的预测作为一切计划的源头来抓，不断学习产品相关知识，拓宽市场信息收集的渠道，做好产品供应方面的统筹者和决策者。

3、把产品当作事业来经营，树立一切与产品相关的事都与我有关的观念，挖掘一切资源做好产品的经营。

4、坚持团队作战，不断优化生产计划模式，改善流程效率，提高产品链条的响应速度。