一、计划的作用

二、生产计划的体系

1、长期计划

企业在生产、技术、财务等方面重大问题的规划，提出了企业的长远发展目标以及为了实现目标所制定的战略计划。

2、中期计划

包括生产计划划大纲和产品出产进度计划。

3、短期计划

包括物料需求计划、生产能力需求计划、总装配计划以及这些计划实施过程中的车间内的作业计划。