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企业综合实力提高的两个关键步骤
一、从改善生产现场到改善生产管理 这是发生在某个大企业的一个真实例子。工厂通过准时生产方式进行工序改善的结果是开发周期由五天缩短到一天。但是,销售指标却没有完成。一查之下,居然是原材料仓...
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什么是生产管理和生产计划
所谓“计划”,是指确定实施某项活动的具体方法和顺序。在制订计划之初,需要对将来状况进行预测。然后根据预测的内容,在计划执行者主旨的基础上制订计划。变更计划时,也要根根据计...