滚动式计划是一种编制计划的新方法。这种方法可以用于编制企业各种计划。按编制滚动计划的方法，整个计划期被分为几个时间段，其中第一个时间段的计划为执行计划，后几个时间段的计划为预计计划。执行计划较具体，要求按计划实施。预计计划比较粗略。

每经过一个时间段，根据执行计划的实施情况以及企业内、外条件的变化，对原来的预计计划作出调整与修改，原预计计划中的第一个时间段的计划变成了执行计划。比如，2005年编制5年计划，计划期从2006年至2010年，共5年。若将5年分成5个时间段，则2006年的计划为执行计划，其余4年的计划均为预计计划。当2006年的计划实施之后，又根据当时的条件编制2007-2011年的5年计划，其中2007年的计划为执行计划，2008-2012年的计划为预计计划。依次类推。修订计划的间隔时间称为滚动期，它通常等于执行计划的计划期。如图8-1所示。

滚动式计划方法有以下优点：
1、使计划的严肃性和应变性都得到保证。因执行计划与编制计划的时间接近，内、外条件不会发生很大变化，可以基本保证完成，体现了计划的严肃性；预计计划允许修改，体现了应变性。如果不是采用滚动式计划方法，第一期实施的结果出现偏差，以后各期计划如不作出调整，就会流于形式。
2、提高了计划的连续性。逐年滚动，自然形成新的5年计划。