多品种流水线是在一条流水线上生产两种或两种以上产品。它有两种形式：可变流水线和混合流水线。前者在整个计划期内（如一季，一月，一天），按一定的重复期（间隔期），成批轮流生产多种产品，但在计划期的各段时间内，流水线上只生产一种产品，这种产品按规定的批量完成以后，才转而生产另一种产品。混合流水线是将流水线上生产的多种产品，按一定的数量和顺序编成组，同组的各种产品在一定时间内混合地同时进行生产。

多品种流水线组织设计比较复杂，但其设计过程和单一品种流水线的相似，主要也是确定节拍，下面将节拍的确定说明如下：

一、多品种可变流水线节拍计算
多品种可变流水线节拍计算有两种方法：一是代表产品法。从流水线上生产的产品中，选择一种产量大、劳动量大、工艺过程较复杂的产品作为代表产品，将其他产品按劳动量比例关系换算成代表产品的产量，以此表示流水线总的生产能力，再计算代表产品的节拍和其他各种产品的节拍；二是劳动量比重法。按制品在流水线上加工总劳动量中所占比重分配流水线有效工作时间，然后计算制品节拍的方法。

下面举例说明：
例5．4：某可变流水线上A、B、C三种产品，其计划月产量分别为2000件、1875件、1857件，每种产品在流水线上各工序单件作业时间之和分别为40分、32分、28分，流水线上按两班制工作，每月有效工作时间为24000分，现以A产品为代表产品，试确定其节拍。
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解：
（1）用代表产品法计算节拍
计划期代表产品A的产量=2000+1875×32/40+1857×28/40=4800（件）
代表产品（A）的节拍=24000/4800=5（分/件）
产品B的节拍=5×32/40=4（分/件）
产品C的节拍=5×28/40=3.5(分/件)

（2）用劳动量比重法计算节拍
将计划期的有效工作时间按各种产品的劳动量比例进行分配，然后，根据各产品分得的有效工时和产量计算生产节拍。
A产品劳动量占总劳动量＝
B产品劳动量占总劳动量＝
C产品劳动量占总劳动量＝
所以  A产品的节拍＝24000×41.67%/2000=5（分/件）
         B产品的节拍＝24000×31.25%/1875=4（分/件）
         C产品的节拍＝24000×27.08%/1857=3.5（分/件）
以上两种方法实质上是一样的，可互相转换。

二、混合流水线节拍确定
在混合流水线上，产品的品种虽不同，但它们在结构上必须是相似的，工艺、尺寸也要很相近。要使流水线的计划生产能力满足计划期生产的全部产品品种和产量的需要，根据产品的投入方式，混合流水线的节拍又有固定与可变之分。固定节拍可按下列公式计算：

式中：T——计划期作业时间；Ni——计划期各种产品产量；n——品种数。

例5．5：某混合流水线生产A、B、C三种产品，计划产量分别为3000件、2000件、1000件，计划期预定的作业时间为12000分，计算其平均节拍。
解：平均节拍为：R=12000/（3000+2000+1000）=2(分/件)。