生产流程的类型

zmay16年前 (2009-07-01)生产管理752

生产流程的类型一般有三种基本类型:按产品进行的生产流程、按加工路线进行的生产流程和按项目组织的生产流程。

一、按产品进行的生产流程
按产品进行的生产流程就是以产品或提供的服务为对象,按照生产产品或提供服务的生产要求,组织相应的生产设备或设施,形成流水般的连续生产,有时又称为流水线生产。例如汽车装配线、电视机装配线等就是典型的流水式生产。连续型企业的生产一般都是按产品组织的生产流程。由于是以产品为对象组织的生产流程,又叫对象专业化形式。这种形式适用于大批量生产。

二、按加工路线进行的生产流程
对于多品种生产或服务情况,每一种产品的工艺路线都可能不同,因而不能象流水作业那样以产品为对象组织生产流程,只能以所要完成的加工工艺内容为依据来构成生产流程,而不管是何种产品或服务对象。设备与人力按工艺内容组织成一个生产单位,每一个生产单位只能完成相同或相似工艺内容的加工任务。不同的产品有不同的加工路线,它们流经的生产单位取决于产品本身的工艺过程,又叫工艺专业化形式。这种形式适用于多品种小批量或单件生产。
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三、按项目组织的生产流程
对有些任务,如拍一部电影、组织一场音乐会、生产一件产品和盖一座大楼等,每一项任务都没有重复,所有的工序或作业环节都按一定秩序依次进行,有些工序可以并行作业,有些工序又必须顺序作业。三种生产流程的特征比较列于下表中。

                     不同生产流程特征比较

特征标记

对象专业化

工艺专业化

项目型

产品
订货类型
产品流程
产品变化程度
市场类型
产量

 

批量较大
流水型

大批量

 

成批生产
跳跃型

顾客化生产
中等

 

单件、单项定制

很高
单一化生产
单件生产

劳动者

技能要求

任务类型

工资

 

重复性

 

没有固定形式

 

没有固定形式

资本
投资
库存
设备

 



专用设备

 

中等

通用设备

 


中等
通用设备

目标
柔性
成本
质量
按期交货程度

 



均匀一致

 

中等
中等
变化更多
中等

 



变化更多

计划与控制
生产控制
质量控制
库存控制

 

容易
容易
容易

 

困难
困难
困难

 

困难
困难
困难

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