企业R﹠D
一、企业R﹠D的分类
研究与开发(Research and Development,简称R﹠D)包括基础研究、应用研究和技术开发研究。基础研究进行的是探索新的规律、创建基础性知识的工作;应用研究是将基础理论研究中的新知识、新理论应用于具体领域;技术开发研究是将应用研究的成果经设计、试验而发展为新产品、新系统和新工程的科研活动。为了更好地理解这三类不同工作,我们将这三者的目的、性质、内容及其它计划与管理上的不同特点比较如下,见下表。
三种类型研究的比较
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基础研究 |
应用研究 |
技术开发研究 |
目的 |
寻求真理,扩展知识 |
探讨新知识应用可能性 |
将研究成果应用于实践 |
性质 |
探求发现新事物、新规律 |
发明新事物 |
完成新产品、新工艺,使之实用化、商品化 |
内容 |
发现新事物、新现象 |
探求基础研究应用的可能性 |
运用基础研究、应用研究成果从事产品设计、产品试制、工艺改进 |
成果 |
论文 |
论文或专利 |
专利设计书、图纸、样品 |
成功率 |
成功率低 |
成功率较高 |
成功率高 |
经费 |
较少 |
费用较大,控制松 |
费用大,控制严 |
人员 |
理论水平高,基础雄厚的科学家 |
创造能力强、应用能力强的发明家 |
知识和经验丰富、动手能力强的技术专家 |
管理 原则 |
尊重科学家意见,支持个人成果,采用同行评议 |
尊重集体意见,支持研究组织在适当时候作出评价 |
尊重和支持团体合作 |
计划 |
自由度大,没有严格的指标和期限 |
弹性,有战略方向,期限较长 |
硬性,有明确目标,较短期限 |
二、企业R﹠D的意义
进入21世纪,科学技术的发展突飞猛进,市场需求的变化日新月异,消费需求的多样化和个性化特征越来越明显。R﹠D能力决定了企业的兴衰成败,R﹠D的效率影响了企业抢占市场的能力,R﹠D的质量决定了企业产品质量,R﹠D的成果影响产品成本。为了在激烈的市场竞争中生存和发展,企业必须有足够的能力不断推出新产品、开发新技术,以满足不断变化的消费需求,可见,R﹠D在企业经营中具有十分重要的意义。