生产与运作管理的发展
生产与运作管理的发展分为四个阶段：19世纪末以前的早期管理思想阶段；19世纪末到20世纪30年代，以泰罗科学管理和法约尔一般管理思想为代表的古典管理思想阶段；20世纪30年代到20世纪40年代中期以梅奥的人际关系理论和巴纳德的组织理论为代表的中期管理思想阶段；20世纪40年代中期以后一系列管理学派（管理科学派、行为科学派系统管理学派等）为代表的现代管理思想阶段。其中一个重大的发展就是引用了线性规划，由于计算机的发展使大规模线性规划问题的解决成为可能。计算机技术推动了生产与运作管理的发展，如生产方式的变更、自动化的实现。如下表所示。
19世纪以来运作管理发展演进的重大事件
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年份 |
概念和方法 |
发源国别 |
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1917 |
美国 |
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1931 |
工业心理学 |
美国 |
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1927-1933 |
流水装配线 |
美国 |
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1934 |
美国 |
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1940 |
美国 |
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1947 |
抽样检验和统计图技术在质量控制中的应用 |
美国 |
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1950-1960 |
霍桑试验、人际关系学说 |
美国 |
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工作抽样分析 |
英国 |
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处理复杂系统问题的多种训练小组方法 |
英国 |
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1970 |
线性规划中的单纯形解法 |
美国 |
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1980 |
运筹学快速发展，如模拟技术、排队论、决策论、计算机技术 |
美国和欧洲 |
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1990 |
美国和欧洲 |
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JIT、TQC、工厂自动化（CIM、FMS、CAD、CAM、机器人等） |
美国、日本和欧洲 |
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TQM普及化、各国推行ISO9000、流程再造（BPR）、企业资源计划（ERP），并行工程（CE）、敏捷制造（AM）、精益生产（LP）、电子商务、因特网、供应链管理。 |
美国、日本和欧洲 |
