排定(JE)综合生产需求范例解析

zmay16年前 (2009-05-19)生产管理304

排定Jason Enterprises (JE) 一至六月的综合生产需求,己知之信息如后,请就下列三个生产计划分析其生产成本,拟定生产策略…
Case 1:等量生产﹙改变员工人数﹚
Case 2:员工人数固定﹙允许存货及缺货﹚
Case 3:员工人数固定﹙ 可外包﹚

JE现况之一
JE现况之一

JE现况之二
JE现况之二
#p#副标题#e#











Case 1A:等量生产﹙改变员工人数﹚

等量生产

Case 2A:员工数固定﹙允许存缺货﹚
员工数固定
#p#副标题#e#














Case 2B:员工数固定﹙允许存缺货﹚

员工数固定

Case 1B:等量生产﹙改变员工人数﹚

等量生产
#p#副标题#e#














Case 3A:员工人数固定﹙ 可外包﹚

员工人数固定

Case 3B:员工人数固定﹙ 可外包﹚

员工人数固定
#p#副标题#e#














Compare

Compare

各种生产计划细部成本分析

各种生产计划细部成本分析
#p#副标题#e#














各种生产计划总成本分析
各种生产计划总成本分析

JE最低总成本生产计划

Case 2B:员工人数固定12人
         允许存货及缺货

各种生产计划单位小时成本分析
各种生产计划单位小时成本分析

J E最低单位小时成本生产计划

Case 1A:员工人数变动
         等量生产

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