生产计划管理和异常控制：

l、生产作业计划的追踪实施

2、如何控制最佳的生产节拍，保持有效产出

3、如何减少运输时间，缩短交期

4、如何提高生产管理系统的柔性

5、如何降低换线时间适应生产线的转换

7、如何利用多能工随时调整生产安排

8、如何化解瓶颈环节的制约

9、针对小批量生产的作业调度与监控

10、生产调度与即时统计反馈