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交期作业及管制重点
zmay
16年前
(2009-03-12)
生产管理
307
管制项目
作业及管制重点
交期设定
1.
销售部门依据
“
产能负荷分析
”
、
“
出货日程表
”
及客户需求定订
“
交期
”
;
2.
生管
部门依据
“
排程原则
”
及
“
产能负荷分析
”
编制
“
生产计划
”
确定
“
交期
”
;
3.
紧急订单须先协调相关部门后
,
排定
“
交期
”
.
交期变更
1.
提前
2.
延后
3.
取消
1.
销售部门发出
“
交期变更联络单
”
通知相关部门
;
2.
生管部门修改
“
交期预定表
”
,
并发出
“
进度修订通知
”
调整
“
生产计划
”
.
生产异常
1.
依对异常的原因分析
,
采取相应的对策
;
2.
影响
“
交期
”
的责任部门
,
向生管部门呈报
“
延误报告
”
,
以便生管同销售协调
“
交期
”
的修正
.
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