我的工作场所（车间）由于是费细未神经的作业，所以有时允许放放音乐，允许多多少少的聊天。但气氛时常有刺痛感，而出现了一部人想转到其它的工作场所的现象。请告诉改善工作场所的气氛的方法。

1．工作现场的气氛改善的基本
据说人在某种程度的紧张感和压力的状态下大脑活动是最高涨的。另外，人处于松弛的状态下据说是能完成工作的最佳时机。
总之，像身心都能取得平衡的状态下应是一种带来好的结果的东西吧。你的工作场所的情况，按此意义来说是需要改善的状态。
监督者的作用是：在经常努力创造出愉快的工作场所环境的同时，还要想出目的在于提高生产效率的事。你的工作现场的话，不单是改善作业环境，而且作业者的神经和心理的问题也必须考虑，这可以说有一定的难度。

一般来说，如下之类的作业将成为改善的对象：
○1精密测量作业
○2精密机械加工作业
○3精密手加工作业
○4精密调整作业
○5精密检查作业

作为工作现场环境改善的思考方法，持下列观点是必需的：
○1理解作业者的疲劳内容。
○2试再次分析一下“为什么工作现场的气氛不好呢?”。
○3研讨“现在的作业效率好吗？”。
○4重新审视“现在作业的质量不良状况好吗?”。
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2．工作现场的气氛改善的方法
为了改善工作现场的气氛，监督者的改善热情和作业者全体人员的协助是不可缺少的。另外，作业者个人的性格、体力等也有差异，所以这点也需要考虑。

（1）精密作业环境的改善
○1使自然采光和照明变得充足。
○2改善作业中的不自然的姿势。
○3关于作业环境的改善与作业者相互交流，从而list up（列举出）改善项目。

（2）作业中的松弛状态的维持
○1重新审视椅子和作业台是否有不合理之处。
○2为了松弛而实施BGM。
○3作业中的私人话语往往是造成作业错误的原因，所以原则上要禁止。

（3）作业时间的改善
○1以作业者的解雇为基础决定继续作业的时间，设定短时间的休息时间。
○2休息时间内，鼓励做伸展体操等以求达到积极消除疲劳的目的。

（4）精密作业自身的改善
○1研究精密作业的自动化、机械化能否进行。
○2机械化、自动化虽多少是需要投资的，但是能期待生产性的提高、人员削减、质量提高等。

（5）工作现场的团队工作的改善
○1在作业者之间考虑搭配性格合得来的志同道合人士。
○2每月１次左右，有计划地进行全体人员所期待的娱乐活动。
○3定期地召开会议，创造一种像作业者自身能改善工作现场环境的气氛。