第一次管理

一、工程管理
1、交期确实
2、生产迅速

二、品质管理
1、品质提高
2、品质均一

三、成本管理
1、降低生产成本
2、成本维持

四、作业管理
1、作业标准设定
2、标准时间设定与标准维持


第二次管理

一、设备管理、工厂布置、工具管理
各种生产主体的充分配置与维护

二、物料管理、采购管理、外协管理
1、物料准备与供应
2、物料的合理使用

三、综合管理
企业的全面性管理