成组技术的基本原理
即对于不同制品之间客观存在的相似性进行识别,
并根据一定的目的,按其相似特征进行归类分组,
并找出同一类制品中的典型制品,
以典型制品为基础编制成组工艺和进行成组生产,
以避免不必要的重复劳动和组织管理中不应有的多样化,
达到简化、统一、高效和经济目的的生产组织技术。
1.依据计划产量、标准工时计算所需总工时。 2.设定每周工作6天,每天工作时间为10小时,则其人员需求为:总需工时÷(每人每天工作时间×每月工作日)×(...
生产进度落后时可以采取以下6点措施: 1、增加人力或设备:增加瓶颈工序的人力与设备;招聘临时工。 2、延长工作时间:延长工作时间,进行双班制或三班制。 3、改进制造流程:生产技术人员...
长期计划、中期计划和短期计划这三类不同的生产计划各有自己不同的特点。 三种计划的不同特点: 从上表可以看出,由于所面临的环境因素不同,各类计划有各自不同的任务、管理层次、计划方式和要处理的...
生产计划是关于工业企业生产系统总体方面的计划,它所反映的并非某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动,也并非产品生产的细节问题以及一些具体的机器设备、人力和其他生产资料的使用安排问题,而是工业企业在计划...
生产计划工作的主要内容: 1、编制生产计划的准备 这项准备工作是,预测计划期的市场需求,核算企业自身的生产能力,为确定生产计划提供外需要和内部可能的依据。 2、确定生产计划指标...
1、目视测量的方法:直接观察作业人员的作业状态,并记录下来。主要有两手作业分析、基本动作分析等两种。观测者紧紧跟随观测对象左右,观测整天或连续多天;或者采用非连续观测方法,每个工作日观测数次,整个过程...