一、按接受生产任务的方式划分
服装企业按接受生产任务的方式分为两种生产类型。
1、订货生产方式  由客户决定服装的规格或来料加工的生产合约，称为订货生产。生产出的成品在品种规格、数量、质量和交货期等方面是各不相同的，按合约规定按时按量交货。订货生产的特点是“以销定产”，不会出现产品过剩（产品库存），但工作量不稳定，有时为了保证交货日期，往往需配备较多的人员或设备（或加班），造成一定的浪费。其生产管理的重点是“抓交货期”，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡，保证如期交货。
2、预测生产方式  预测生产方式也称储备生产。根据市场需求，由生产厂家自行决定服装款式、规格、数量的生产。预测生产的特点是“以产定销”，所以工作量稳定在一定的生产水准，但若预测失误，将会产生库存和资金积压。其生产管理的重点是抓“供、产、销”之间的衔接，按“量”组织生产过程各环节之间的平衡，保证全面完成任务。

二、按企业生产产品的数量和品种划分
服装企业的生产类型按企业生产产品的数量和品种数，一般可分为三种。
1、大量生产大量生产的特点是产品品种少，但每种产品的产量大，工作场地专业化程度高。生产过程采用高效率的专用设备、半自动化或自动化设备、专用工艺装备，工人操作熟练程度高。采用流水生产线的组织形式，计划编制也较细致、精确，计划的执行情况也易于检查、控制。
2、成批生产  成批生产的品种有多种，每种产品有一定的产量，工作场地的专业化程度随产量的大小而变化。在成批生产条件下，工作场地固定为若干道工序，每批产品更换时，只需部分设备和工艺装备作适当调整，但不可能全部和多数采用半自动化、自动化设备、专用设备。根据产品的产量和生产重复程度，成批生产又可分为大批、中批和小批量生产。
3、单件和少量生产  产品品种较多，每种产品的产量又很少，工作场地专业化程度较低，生产不稳定，款式基本不重复，每种产品只生产一次就不再生产或短期内不再生产。因此，生产多采用通用的设备和工艺装备。

三、按产品流动形式划分
1、按移动方式分  按移动方式可分为手送式、输送带传送式、间歇式等多种。手送式指工序间的移送靠操作人员的手来传递，利用流动台、小推车、堆放台、滑槽等工具运送。间歇式则指每隔一段时间，向下道工序移动一批缝纫件，它又可分为物进式和人进式两种，后一种服装厂一般不用。输送带式指工序间移动用运输带传送，又分为连续和间歇式两种。
2、按移动单位区分  按移动单位区分可分为壹件单位和批量单位两种。以一件为单位的单件生产系统有吊挂传输柔性生产系统等；以批为单位的批量生产系统如捆扎式生产系统等，在制作过程中，一批服装裁片由上一道工序传到下一道工序来加工。
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四、流水生产线的基本形式
流水作业是指企业中的同一种产品，在生产过程中按工艺规程规定的速度和路线接一件地、按一定的生产节拍流水般地通过所有工序而完成生产过程。其特点是：
1、工作场地专业化程度高；
2、产品在工序间作流水式单向移动；
3、各道工序工作地的数量同各道工序的生产时间比例一致；
4、按某一生产节拍进行加工，在一定的节拍时间内投入和产出产品。
流水线最理想的是应用机械化传递，但并不一定是必要条件。例如，一排工人排坐在一起，每人做一道工序，做完即传到下一道工序，无论有无机械化传送装置，都可看作流水式生产作业。

五、生产类型与生产方式的关系
企业的生产类型从数量上可分为大量生产、成批生产和单件少量生产三种，它们从生产方式上可归纳为两种关系，即生产类型与安排任务的时间关系；生产类型与生产品种的关系。
1、生产类型与安排任务的时间关系  企业中生产任务的安排大体上有两种：第一种是在一定时期内，按订货合同安排，逐个地安排并组织生产，完成一个合同后即交货，成品不需入库。第二种是按照国家安排的计划任务分期、分批地组织生产，完成一批产品后入库贮存，等待分配，按通知交货。现在，我国相当一部分企业属于前者，而只有少数企业，如生产军服的企业才属于后者。

2、生产类型与生产品种的关系  生产类型与生产品种的关系有四种，
适合于少品种多批量生产，按工序配置，可进行典型的连续流水作业；
适合于中品种、中批量生产，可按款式部件配置机械设备，进行间歇式流水作业；
适用于多品种少批量生产，可按机械种类配置，进行批量生产；
适合于单件生产，按工作位配置，进行单件少量生产或订做，也可进行不完全流水作业的单独生产。