周生产计划方案决定后，应在以下几方面有所准备：

1．人员
人力负荷是否合理，人员是否符合需求数量。

2．机器
机器是否够用，其产能是否很快提升，有无其他异常问题。

3．工模、夹、治具
是否准备充分，其品质是否良好。

4．物料
物料是否准备充分，未准备充分的是否确定能按时归位，其品质是否有异常。

5．生产工艺
生产工艺、制造流程是否有问题。

6．品质控制
品质控制方法、规程是否准备，各控制点是否准备妥当。

7．培训
人员的培训是否到位，是否能熟悉本岗位的操作，速度如何，是否会影响生产效率。