采购部质量知识竞赛
一、单项选择题（每小题1分，共计20分）
1．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是 （ A ）
A经营运作战略 B职能战略 C公司战略 D业务战略
2．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于 （ A ）
A买方没有优先考试的供应商B供应不能确定风险和成本C买方要求供应商早期参与 D供应商需要时间开发商品
3．下列不属于JIT采购应用要求的为 （ C ）
A供应商的参与 B信息技术应用 C供应商组织结构 D战略伙伴关系
4．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于 （ D ）
A总经理 B行政副总经理 C营销副总经理 D生产副总经理
5．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 （ A ）
A利润杠杆 B资产收益率 C企业竞争优势 D营运效率
6．下列不是电子采购实际运营模式的为 （ B ）
A第三方系统 B第四方系统 C买方系统 D卖方系统
7．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为 （ D ）
A产品价格 B服务 C产品质量 D股权结构
8．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用 （ C ）
A协商法 B层次分析法 C招标法 D供应商走访法
9．JIT起源于下列哪个国家 （ B ）
A美国 B日本 C德国 D中国
10．建立战略合作关系的第一步是 （ A ）
A明确战略关系重要性 B制定选择标准 C评价合作伙伴 D选择合作伙伴
11．集中采购的主要优点为 （ A ）
A采购方谈价能力增强 B采购响应速度快 C容易应付紧急需要 D能更好地了解用户需求
12．DRP代表的内涵为 （ C ）
A企业资源计划 B物料需求计划 C分销需求计划 D主生产计划
13．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于 （ B ）
A MRO B 大型设备采购 C服务采购 D包装材料
14．根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于（D）。
A．供应商战略B．采购品种战略C．采购方式方案战略D．订货谈判战略
#p#副标题#e#
15．在采购订货时，从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动策略战略，这属于（D）
A．供应商战略B．采购品种战略C．采购方式方案战略D．订货谈判战略
16．供应商评选的操作步骤第一步是（B）
A．建立供应商评选小组B．分析市场竞争环境C．评选供应商D．实施供应链合作关系
17．供应商评选的操作步骤最后一步是（D）
A．建立供应商评选小组B．分析市场竞争环境以C．评选供应商D．实施供应链合作关系
18．依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的供应商选择方法称做为（B）。
A．直观判断法B．评分法、C．采购成本比较法D．招标采购法
19．将采购得到的货物运进自己的仓库的全过程的实施方案战略，这属于（A）。
A．进货战略B．采购品种战略C．采购方式方案战略D．订货谈判战略
20．应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行的采购模式，称为：（C）
A．定期订货法B．定量订货法C．MRP采购模式D．JIT采购模式
21．一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（D）
A．定期订货法B．定量订货法C．MRP采购模式D．JIT采购模式
22. 传统物流管理阶段，集合了运输和____A____两大职能。
A．仓储B．采购C．订货D．制造
23. 生产设备经常故障可认为未得到控制___C_____。
A．生产过程B．产品要求C．基础设施D．产品保护
24. 为了确保设计和开发输出满足实际输入的要求，应进行设计和开发__B______。
A．评审B．验证C．确认D．策划
25．保存记录的目的是提供证据____D____。
A．质量管理体系有效运行B．符合要求C．满足顾客要求D．A+B
26．控制采购过程主要控制____D____。
A．评价和选择供方B．规定采购产品的要求C．采购产品的验证D．A+B+C
27．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是 （ A ）
A经营运作战略 B职能战略 C公司战略 D业务战略
28、某冰箱厂明年要生产3万台电冰箱，需采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料 （ B ）
A独立需求 B相关需求 C离散需求 D连续需求
#p#副标题#e#
二、多项选择题（每小题2分，共计10分）
1．采购品种分析工作包括（ABC）
A．用户需求分析B．市场供应分析C．品种性质分析D．供应商分析E．重点性分析
2．采购品种按供应风险可以分成（AB）
A．常规品B．紧缺品C．单一品种D．多品种E．重点品种
3．采购品种按品种多少可以分成（CD）
A．常规品B．紧缺品C．单一品种D．多品种E．重点品种
4．采购品种按价格划分，可以分成（ABD）
A．不变价格B．折扣价格C．波动价格D．区段价格 E．重点价格
5．降低采购成本的方法有（ABCDE）
A．集团采购B．目标成本法C．作业成本法、D．标杆法E．价值工程与分析法
6．一个完整的招标采购包括（ABCDE）
A．投标B．招标C．开标D．评标E．决标
7．采购合同执行的绩效考评内容包括（ABCD）
A．考核“合同检查报告”B．考核时间绩效指标C．考核成本绩效指标D．考核质量绩效指标
E．考核经济效益绩效指标
8．采购效果的测评方面包括（ABCDE）
A．采购物料的价格方面B．采购物料的成本方面C．成本方面D．采购物流E．采购进货方面
9．MRP的输入文件包括（BCD）
A．采购计划B．主生产计划C．物流清单、D．库存文件E．生产计划
10．MRP的输出文件包括：（AE）
A．采购计划B．主生产计划C．物流清单、D．库存文件E．生产计划
11．企业采购管理的基本目标包括（ABCDE）
A．适时适量保证供应B．保原材料质量C．费用最省D．管理协调供应商E．管理供应链
#p#副标题#e#
12．采购战略包括的基本内容有（ABCDE）
A．采购方式战略B．采购品种战略C．供应商选择战略D．订货谈判战略E．采购进货战略
13．依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分为（ACDE）
A．伙伴型供应商B．行业领袖型供应商C．优先型供应商D．重点型供应商E．商业型供应商
14．按80/20规则分类，供应商可以分成（AC）
A．重点供应商B．专家级供应商C．普通供应商D．行业领袖供应商E．量小品种少供应商
15．按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（ABCE）
A．专家级供应商B．低产小规模的供应商C．普通供应商D．行业领袖供应商
E．量小品种多的供应商
16．传统的物资采购管理目标是“5R”，它是适当 的质量、适当 的价格以及（ABE）
A．适当的时间B．适当 的数量C．适当 的预算D．适当 的控制E．适当 的供应商
17．自提进货方式的工作内容包括（ABCDE）
A．货物清点环节管理B．包装、装卸、搬运上车管理C．运输环节管理D．中转环节管理
E．验收入库环节的管理
18．采购与供应管理发展趋势有 （ BCE ）
A交易式采购 B JIT采购 C电子采购 D多货源策略 E全球化采购]
19．供应商质量管理的策略为 （ ABCE ）
A供应商的持续改进 B采购方的态度 C供应商激励 D扩大供应商数量 E供应商质量论证
20．采购预算的编制方法包括 （ ABDE ）
A零基预算 B概率预算 C随机预算 D弹性预算 E滚动预算
21．采购绩效评估的标准为 （ ABE ）
A历史绩效标准 B目标绩效标准 C GDP增长率 D采购经理人指数E预算标准
22．采购合同按有效性分类包括 （ CD ）
A短期合同 B长期合同 C可撤销的采购合同 D无效的采购合同 E分期付款合同
1．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是 （ A ）
A经营运作战略 B职能战略 C公司战略 D业务战略
2．定价是采购的重要环节，常见的竞争性报价适用于 （ A ）
A买方没有优先考试的供应商B供应不能确定风险和成本C买方要求供应商早期参与 D供应商需要时间开发商品
3．下列不属于JIT采购应用要求的为 （ C ）
A供应商的参与 B信息技术应用 C供应商组织结构 D战略伙伴关系
4．在生产性导向的企业中，采购部门通常隶属于 （ D ）
A总经理 B行政副总经理 C营销副总经理 D生产副总经理
5．采购与供应管理对企业来说最重要的作用为 （ A ）
A利润杠杆 B资产收益率 C企业竞争优势 D营运效率
6．下列不是电子采购实际运营模式的为 （ B ）
A第三方系统 B第四方系统 C买方系统 D卖方系统
7．制企业在选择供应商过程中，不重要的指标为 （ D ）
A产品价格 B服务 C产品质量 D股权结构
8．当企业采购的原材料数量大，竞争激烈时，企业选择供应商可采用 （ C ）
A协商法 B层次分析法 C招标法 D供应商走访法
9．JIT起源于下列哪个国家 （ B ）
A美国 B日本 C德国 D中国
10．建立战略合作关系的第一步是 （ A ）
A明确战略关系重要性 B制定选择标准 C评价合作伙伴 D选择合作伙伴
11．集中采购的主要优点为 （ A ）
A采购方谈价能力增强 B采购响应速度快 C容易应付紧急需要 D能更好地了解用户需求
12．DRP代表的内涵为 （ C ）
A企业资源计划 B物料需求计划 C分销需求计划 D主生产计划
13．在采购定价方法中，产品生命周期成本法最适用于 （ B ）
A MRO B 大型设备采购 C服务采购 D包装材料
14．根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略，这属于（D）。
A．供应商战略B．采购品种战略C．采购方式方案战略D．订货谈判战略
#p#副标题#e#
15．在采购订货时，从与供应商进行交易谈判到最后签订合同整个过程所采用的行动策略战略，这属于（D）
A．供应商战略B．采购品种战略C．采购方式方案战略D．订货谈判战略
16．供应商评选的操作步骤第一步是（B）
A．建立供应商评选小组B．分析市场竞争环境C．评选供应商D．实施供应链合作关系
17．供应商评选的操作步骤最后一步是（D）
A．建立供应商评选小组B．分析市场竞争环境以C．评选供应商D．实施供应链合作关系
18．依据供应商评价的各项指标，按供应商的优劣档次，分别对各供应商进行评分，选得分高者为最佳供应商的供应商选择方法称做为（B）。
A．直观判断法B．评分法、C．采购成本比较法D．招标采购法
19．将采购得到的货物运进自己的仓库的全过程的实施方案战略，这属于（A）。
A．进货战略B．采购品种战略C．采购方式方案战略D．订货谈判战略
20．应用于生产企业，是由企业采购人员采用应用软件，制订采购计划而进行的采购模式，称为：（C）
A．定期订货法B．定量订货法C．MRP采购模式D．JIT采购模式
21．一种完全以满足需求为依据，遵循5R原则的采购模式，称为（D）
A．定期订货法B．定量订货法C．MRP采购模式D．JIT采购模式
22. 传统物流管理阶段，集合了运输和____A____两大职能。
A．仓储B．采购C．订货D．制造
23. 生产设备经常故障可认为未得到控制___C_____。
A．生产过程B．产品要求C．基础设施D．产品保护
24. 为了确保设计和开发输出满足实际输入的要求，应进行设计和开发__B______。
A．评审B．验证C．确认D．策划
25．保存记录的目的是提供证据____D____。
A．质量管理体系有效运行B．符合要求C．满足顾客要求D．A+B
26．控制采购过程主要控制____D____。
A．评价和选择供方B．规定采购产品的要求C．采购产品的验证D．A+B+C
27．在大型企业中，战略可以分为四个层次，一线管理者主要承担的是 （ A ）
A经营运作战略 B职能战略 C公司战略 D业务战略
28、某冰箱厂明年要生产3万台电冰箱，需采购3万台压缩机，则压缩机属于何种需求的物料 （ B ）
A独立需求 B相关需求 C离散需求 D连续需求
#p#副标题#e#
二、多项选择题（每小题2分，共计10分）
1．采购品种分析工作包括（ABC）
A．用户需求分析B．市场供应分析C．品种性质分析D．供应商分析E．重点性分析
2．采购品种按供应风险可以分成（AB）
A．常规品B．紧缺品C．单一品种D．多品种E．重点品种
3．采购品种按品种多少可以分成（CD）
A．常规品B．紧缺品C．单一品种D．多品种E．重点品种
4．采购品种按价格划分，可以分成（ABD）
A．不变价格B．折扣价格C．波动价格D．区段价格 E．重点价格
5．降低采购成本的方法有（ABCDE）
A．集团采购B．目标成本法C．作业成本法、D．标杆法E．价值工程与分析法
6．一个完整的招标采购包括（ABCDE）
A．投标B．招标C．开标D．评标E．决标
7．采购合同执行的绩效考评内容包括（ABCD）
A．考核“合同检查报告”B．考核时间绩效指标C．考核成本绩效指标D．考核质量绩效指标
E．考核经济效益绩效指标
8．采购效果的测评方面包括（ABCDE）
A．采购物料的价格方面B．采购物料的成本方面C．成本方面D．采购物流E．采购进货方面
9．MRP的输入文件包括（BCD）
A．采购计划B．主生产计划C．物流清单、D．库存文件E．生产计划
10．MRP的输出文件包括：（AE）
A．采购计划B．主生产计划C．物流清单、D．库存文件E．生产计划
11．企业采购管理的基本目标包括（ABCDE）
A．适时适量保证供应B．保原材料质量C．费用最省D．管理协调供应商E．管理供应链
#p#副标题#e#
12．采购战略包括的基本内容有（ABCDE）
A．采购方式战略B．采购品种战略C．供应商选择战略D．订货谈判战略E．采购进货战略
13．依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性分析，供应商可以分为（ACDE）
A．伙伴型供应商B．行业领袖型供应商C．优先型供应商D．重点型供应商E．商业型供应商
14．按80/20规则分类，供应商可以分成（AC）
A．重点供应商B．专家级供应商C．普通供应商D．行业领袖供应商E．量小品种少供应商
15．按供应商的规模和经营品种分类，供应商可以分成（ABCE）
A．专家级供应商B．低产小规模的供应商C．普通供应商D．行业领袖供应商
E．量小品种多的供应商
16．传统的物资采购管理目标是“5R”，它是适当 的质量、适当 的价格以及（ABE）
A．适当的时间B．适当 的数量C．适当 的预算D．适当 的控制E．适当 的供应商
17．自提进货方式的工作内容包括（ABCDE）
A．货物清点环节管理B．包装、装卸、搬运上车管理C．运输环节管理D．中转环节管理
E．验收入库环节的管理
18．采购与供应管理发展趋势有 （ BCE ）
A交易式采购 B JIT采购 C电子采购 D多货源策略 E全球化采购]
19．供应商质量管理的策略为 （ ABCE ）
A供应商的持续改进 B采购方的态度 C供应商激励 D扩大供应商数量 E供应商质量论证
20．采购预算的编制方法包括 （ ABDE ）
A零基预算 B概率预算 C随机预算 D弹性预算 E滚动预算
21．采购绩效评估的标准为 （ ABE ）
A历史绩效标准 B目标绩效标准 C GDP增长率 D采购经理人指数E预算标准
22．采购合同按有效性分类包括 （ CD ）
A短期合同 B长期合同 C可撤销的采购合同 D无效的采购合同 E分期付款合同
