采购部门的职能通常有：

1．分析公司原材料市场品质、价格等行情。

2.  寻找物料供应来源，对每项物料的供货渠道加以弼查和掌握。

3．与供应商洽谈，并安排工厂参观，建立供应商的资料。

4．要求报价，进行议价，有能力可进行估价，井作出比较。

5．采购所需的物料。

6.  查证进厂物料的数量与品质。

7.  对供应厂商的价格、品质、交期、变量等作出评估。

8．掌握公司主要物料的市场价格起伏状况。了解市场走势，加以分析井控制成本。

9.  依采购合约或协议控制协调交货期。

10.  呆料与废料的预防与处理。