采购管理的原则
采购管理的原则有建立完善的供应商评审体系,建立完善的采购流程,构建完善的采购员培训制度,健全价格评审体制,规范样品确认制度,建立监督体系,建立激励机制。...
如何运用定期订货法
定期订货法是基于时间的订货控制方法,它通过设定订货周期和最高库存量,从而达到库存控制的目的。因此,运用定期订货法需要确定订货周期,最高库存量,订货量,适用范围。...
中小批量生产期量标准的制订
批量生产的期量标准包括批量生产间隔期、生产周期、提前期和在制品定额等。其中,在制品定额的计算方法与流水线生产的定额计算方法相似;中小批量生产期量标准的制订主要包括生产周期和提前期等。由于这两种生产方式...
如何确定经济订货批量
企业每次订货量的多少直接关系到库存水平和库存总成本。因此,企业希望找到一个合适的订货数量使它的库存总成本最小。确定经济订货批量模型的内容有基本的经济订货批量模型,有折扣的经济订货批量模型,允许缺货的经...
采购的地位和作用
采购的地位和作用包括采购的价值地位,采购的成本地位,采购的质量地位,采购的供应地位,采购的直接作用,采购的间接作用和采购的潜在作用。...
采购的范围及程序的相关内容
了解了采购基本定义及其构成要素后,我们还要知道 采购的范围及程序的相关内容 。 1、采购范围。所谓采购范围是指采购的对象。采购对象一般包括有形和无形两种。无论是有形还是无形,其之于采购的意义无非是直接...
如何确定库存数量
库存过多,会增加库存成本;库存过少,又会影响生产。确定库存数量可以通过利用统计方法,概估法,单纯平均法(算术平均法),指数平均法,加权平均法,几何平均法来确定。...